忙しすぎて本を読む時間がない」「1冊読み切るのに時間がかかる」「読んでも読んでも身につかない」――そんな悩みを抱えているビジネスパーソンは少なくありません。本を読めばいいことはわかっているのに、自主的に読めない人もいるでしょう。
何の本をどう読み、どう活かしていくか――働くうえで必携のビジネススキルを良書から抜き出したのが『ひと目でわかる！ 見るだけ読書』。本書は、コスパやタイパを重視する現代的な読書スタイルを重視する人にとっても、魅力的な読み解き＆活用法です。たった「紙1枚」を見るだけで本の最も大事なポイントが圧倒的なわかりやすさで理解でき、用意したワーク1枚を埋めるだけで即スキル化できる1冊。それも1万冊の読書体験と1万人を教えてきた社会人教育の経験から、絶対に読んでほしい24冊＋αを紹介。ただ、エッセンスをまとめただけでなく、読後には、紹介した本が有機的につながっていく仕掛けがあなたのビジネススキルを飛躍的に向上させます。
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「経営」も「読書」も「一勝九敗」でいい
『見るだけ読書』のなかで、ユニクロ・柳井正さんの『一勝九敗』（新潮社）という本を紹介しています。以下のような「紙1枚」にまとめて、学びをガイドしました。
『見るだけ読書』より抜粋
タイトル通り、この本は経営において全戦全勝などあり得ないこと、したがって、一発勝負ではなく中長期的に繰り返しトライすることの重要性を説いた本です。
『見るだけ読書』では、経営者に限らず個人としてもこの本を活かせるように、「成長」という観点から学びをまとめガイドしています。
今回の記事では、「一勝九敗」的な世界観を、さらに「読書観」にも応用してみたいと思います。
「読破の呪縛」を解き放つ
先日、「読書」をテーマにした学習機会に、講師として登壇しました。より正確には、「読破できない悩みを解消する」というのがメインテーマだったので、私は受講者さんに「そもそも読破とは何か？」といった問いについて考えてもらいました。
素朴に考えれば、その答えは「本を最初から最後まで全部読むこと」になると思います。一方で、私はそのようには定義していないという話をしました。
読破とは、「読書を通じて、課題を打破すること」。あるいは、「読書を通じて、閉塞した状況を突破すること」。つまり、「最初から最後まで」といった「走破」的な意味ではなく、「打破」や「突破」の「破」として「読破」を捉えてみたいのです。
実際、本の中にはそもそも最初から最後まで読むことを前提にしていないものも多々あります。さまざまな講演や論考を寄せ集めた本や、多様な人物のインタビュー集などを思い浮かべてもらえば、1冊の本を通じて何か一貫したメッセージがあるわけではないこと。したがって、必ずしも最初から最後まで読まなくてもいいといったことは、すぐに了解できるのではないでしょうか。
にもかかわらず、読書についてのお悩みを受け付けると、本当に多くのビジネスパーソンから「最初から最後まで読めなくて……」といった趣旨の質問をいただきます。
「全戦全勝」ではなく「一勝九敗」的な読書観へ
そこで、先ほどの「読破」の定義です。
自身が抱えている課題を「打破」したり、願望実現に向けて壁を「突破」していくために本を読む。こう捉えれば、すべての文章を読み、理解する必要はなくなります。この読書観であれば、200ページの本から、たとえ1か所でも実際に仕事や人生に役立てることができれば、それでもう「読破した」と捉えられるからです。
「一勝九敗」的な世界観と接続すれば、1冊の本から、1回の読書で1か所でも学びを得られたら（＝一勝）、たとえ他にわからない場所や読み切れない場所がたくさんあったとしても（＝九敗）構わない。中長期的に時間をかけて、また折に触れて何度も読み直せばいい。そんな読書観になります。
実際、古典や名著と評される本には難解なものも多いため、全戦全勝的な、最初から最後まですべて理解しようとするような読書観では、まず挫折してしまいます。
だからこそ、このような「走破」的な本との付き合い方だけでなく、自身の問題解決＝課題「打破」的な読書観も、ときには採用してみてほしいのです。
以上、あなたがもし、「最初から最後まで読みきってすべて理解することが読書」という呪縛のせいで読書に苦手意識を抱いているのであれば、今回の方法を採用してみてください。
（本原稿は書籍『ひと目でわかる！ 見るだけ読書』著者の書き下ろしです）
「1枚」ワークス株式会社代表取締役
愛知県名古屋市出身。トヨタ自動車株式会社入社後、海外営業部門に従事。同社の「紙1枚」仕事術を習得・実践。米国勤務などを経験したのち、6年目で同社のグローバル企業ウェブサイト管理業務を担当する。「伝わるサイト」へのカイゼンを実現し、企業情報サイトランキングで全業界を通じ日本一を獲得する。その後、日本最大のビジネススクールである株式会社グロービスへの転職を経て、2012年に独立。現在は、社会人教育の世界で、企業研修・講演・コンサルティングなどを多数実施している。主な講義テーマは、“トヨタで学んだ「紙1枚」書くだけのビジネスコミュニケーションカイゼン”。累計受講者数は1万名以上。電通、資生堂、ホンダなど大企業・中小企業問わず登壇実績多数。また、「イチラボ」という動画学習コミュニティでは、2019年から5年以上にわたって、数百冊の本を紹介。「本で学んだことを実践したら、仕事で成果を出せ、社内で表彰されました！」「希望していたプロジェクトに抜擢され、充実した日々を送れています！」「MBAの授業や課題を高いレベルでクリアし、成績優秀者として評価されました」「将来に対する漠然とした不安が解消しました」等、好評を博す。主な著書は『トヨタで学んだ「紙1枚 ! 」にまとめる技術』（サンマーク出版）、『トヨタで学んだ「紙１枚！」で考え抜く技術』（日本実業出版社）など。著者累計は56万部超。
著者からのメッセージ
近年、グーグルやアップルといった世界的トップ企業が、「インハウス・フィロソファー＝企業専属の哲学者」をフルタイムで雇用するようになりました。あるいは、X（旧ツイッター）やフェイスブックも、哲学者が設立した哲学コンサルティング企業なるものを経営や組織運営に活用しています。
その理由は、これだけ変化が激しく、先を見通せないような時代においては、場当たり的なスキルやわかりやすい答えよりも、時代や地域を問わずに当てはまるような普遍性の高い本質から出発したほうが、より妥当性や納得感のあるビジネス判断につなげていけるからです。
普遍性が高いということは、それだけ抽象度が高いということです。だからこそ、本来であれば誰にでも当てはまるような英知になるわけですが、抽象的＝ふわっとしている＝よくないことと捉えてしまっている社会人学習者に、これまでたくさんお会いしてきました。
本当にもったいないことだと感じています。
トップや一流と評されるような企業や、そこで働く人たちが哲学的＝抽象度の高い本質を重視してビジネスを継続・拡大しているにもかかわらず、そうした学びが得られる本には一切触れずに、具体的なノウハウやスキル、わかりやすい答えばかりを求めてしまう……。
何とかして、こうした現状に一石を投じることができないだろうか。
一生ものの本質的な学びが得られる良書と、現状を打破していきたいと感じているビジネスパーソンとの接点になるような本を、私なりに構築できないか。
考え抜いた末にたどり着いた答えが、「何を読むか、どう読むか、読んだ後にどう活かすか？」をすべてカバーするブックガイドというコンセプトでした。
その中でもとりわけ「読んだ後」にフォーカスし、たった「1枚」埋めるだけで、抽象的な学びを「ジブンゴト化」し、解像度を上げることができる。そうすれば、どんな本でも自身の仕事や日常に活かすことができてしまう。
そんな魔法がかったブックガイドを世に問い、残すことが、今の私なりに120％の全力を尽くしてできる仕事でした。
新刊書籍のご案内
『ひと目でわかる！ 見るだけ読書』
浅田すぐる著訳、1760円（本体1600円＋税）、ダイヤモンド社
★著書累計56万部超！
☆名著のポイントを「1枚」見るだけでわかる
★1万人の教育でわかった人生の必携書24冊＋α
☆「どう活かすか？」の1枚ワークで完全武器化！
★コスパ＆タイパで群を抜く読書の技法
本書では、1万冊以上の読書体験と
1万人以上の社会人教育経験を踏まえたうえで、
絶対に読むべき24冊＋αの本を厳選。
パッと見るだけの圧倒的なわかりやすさで、名著の本質が分かる1枚シートに加え、著者の用意した1枚ワークを埋めるだけで、読み返しがいらなくなるほど、名著のエッセンスが一読で身につく！
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