どんなに仕事で成果を出しても、周りから「評価」されなければ無意味である……あなたも、自分より能力が低い人がなぜか上司から高く評価されていて、イラッとした経験があるはず。ではこのような「なぜか評価される人」の“戦略”を、あなたは知っているだろうか。新刊『雑用は上司の隣でやりなさい』は「周りに実力を“評価させる”戦略」を初めて言語化した歴史的な一冊だ。最短出世中・現役メガバンカーのたこす氏による「実力を適切にアピールする「見せ方」の技術」をまとめた本書は、発売直後から「こんな本が30年前に欲しかった」「今までにない知恵がつく」「とにかく驚きながらも納得しまくり」「上司には絶対に見せられない」と話題沸騰中である。今回はその中から「ミスをした時の分析法のコツ」についてお伝えする。
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「ミスしない」より、「その後」が大事
あなたは職場でミスをしたことがありますか。
おそらく「1度もミスをしたことない」という人はなかなかいないと思います。
当たり前ですが、そもそも、ビジネスパーソンにはミスはつきものです。したがって、ミス自体を防ぐことももちろん重要ですが、大事なのはその後にどう行動するかだと僕は考えています。
職場で出世する人は、たとえちょっとした失敗であっても簡単に「ケアレスミスだ」と片付けません。毎回ちゃんと失敗の理由を考え、分析し、再発しないように工夫をしています。そこで今回は「ミスした時」のコツについて、紹介していきます。
