ベストセラー『「悩まない人」の考え方』著者の木下勝寿氏が「マーカー引きまくり！ 絶対読むべき一冊」と絶賛する本がある。『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』だ。著者の森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのは、FIDIAグループの一つで、人材派遣・紹介を行うEvand株式会社の中村洸登氏。
2019年に新卒として入社し、新卒入社後は新卒採用担当として250名採用を達成し、2020年には新卒紹介事業の立ち上げに抜擢。
事業立ち上げ3年目で黒字化し、現在はチーム人数10名、売上1億円に成長している。
今回は中村氏に、本書のテーマでもある「1次、2次面接官を入社1、2年目社員にする理由」について語ってもらった。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
Photo: Adobe Stock
入社早々に面接官に抜擢され採用に関わったワケ
――最初に、Evandの事業と中村さんの仕事内容について教えてください。
中村洸登（以下、中村）：Evand株式会社は、FIDIAグループの中で人材派遣を中心に行う会社です。私たちは、人材派遣・紹介に加えて、障がい者福祉、コンサルティング、HRサポートなどを提供し、企業づくりを適切かつスピーディに進めるためのトータルサポートを行っています。
私は2019年に新卒でEvandに入社し、社会人1年目は採用担当として採用業務に取り組みました。その後、2年目には新卒紹介（CA）事業部の立ち上げメンバーに抜擢され、現在に至ります。現在の主な業務内容は、学生の就職活動のサポートと企業の採用支援を通じて、企業と学生のマッチングを行うことです。
――新卒1年目から採用に携わるというのはすごい経験ですが、苦労されたことも多かったのではないですか？
中村：そうですね。そもそも企業で働いた経験がない私が、入社4日目に会社説明会を任されるような状況でしたので、かなり苦労しました。先輩の説明会についていって、進行をひたすら観察したり、録音した内容を帰り道に聞いたりしながら、自分なりにプレゼンの練習をしていました。
他にも、現場で働いている先輩方に時間をいただき、「仕事ってどんな感じですか？」と質問を重ねながら、仕事や職場に対する理解を深めていきました。右も左もわからない状況でしたが、「自分でプレゼンできるようになろう」という一心で努力する日々でしたね。
――そうした中でも、中村さんが採用業務で特に力を入れたのはどんな部分ですか？
中村：私の主な業務は、会社説明会の企画・進行と面接官を担当することでした。特に力を入れていたのが「内定者インターン」という取り組みです。内定者の学生たちと一緒にインターンシップを企画・運営し、彼らに実務経験を積んでもらう機会を提供しました。
内定者の入社までのサポートは採用担当の重要な仕事です。インターンシップを通じて、内定者と採用担当が一体となり、プロジェクトを作り上げる面白さを感じていました。
――内定者と一緒にインターンシップをつくり上げる取り組みは、どんな成果につながるのでしょうか？
中村：具体的には、内定者たちが実際の業務を理解するだけでなく、会社の文化や雰囲気にも早くなじめるようになったことが大きな成果だと思います。また、インターンを通じて彼らが自信を持ち、入社後すぐに活躍できる土台を築けたことも良い結果でした。
――本書『スタートアップ芸人』の中でも「1次、2次面接官を入社1、2年目社員にする理由」が挙げられていますね。これはまさに中村さんのことだと感じました。
中村：そうですね。森社長がおっしゃるとおり、新卒だからこそ消費者目線で職場の雰囲気や働く社員の生の声を伝えられるという強みがあります。
役職者が伝えるメッセージは抽象的になりがちですが、入社1、2年目の社員は、自分の経験をもとに「この会社で働く楽しさ」や「成長実感」を具体的に共有できます。このリアルさが就職希望者にとって大きな魅力となるのだと思います。
「この会社で働いていて楽しい」というワクワクを最も伝えられるのは、実は役職上位者ではなく入社1、2年目の社員なのです。
『スタートアップ芸人』を読めば、森社長がどのような考え方で人材採用や企業成長を実現してきたのかがさらに深く理解できます。今回のインタビューで語られたような実践的な取り組みやアイデアが満載です。成功をつかむためのヒントを知りたい方には参考になると思います。
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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