デロイトの「昇進を左右する」評価ポイントとは？特集『コンサル採用解剖図鑑』デロイト トーマツ コンサルティング編の第5回は、成長戦略の中核を担う、独自の育成と評価法に迫る。

長川・神山両代表が明かす、独自の採用戦略
デロイトユニバーシティの「真の狙い」とは？

　激化の一途を辿っているコンサル業界の人材獲得競争。その中で、いかに自社に合う人材を見つけ、育成していくのか？「従来のアプローチでは作れなかった出会いを作れる」とデロイトが肝入りで進めるデロイトユニバーシティ。その試みは、人材獲得の切り札になり得るか？真の狙いと採用戦略の全貌をトップが語ります。

今回の動画で学べるTOPIC
・競合ファームに差を付ける
　人材育成の秘密
・デロイトユニバーシティの
「真の狙い」とは？
・出世を左右する
　評価ポイントとは？

長川知太郎（ながかわ・ともたろう）
デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社 代表執行役
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 代表執行役
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 代表執行役1998年4月 トーマツコンサルティング株式会社（現：デロイトトーマツコンサルティング合同会社）に入社。
ライフサイエンス＆ヘルスケア セクターリーダー、グループCOOなどを歴任の後、2024年6月より代表の任に着く。医薬品・医療機器・製造業界における国内外の主要多国籍企業に対する、事業戦略・M&A戦略立案、組織・業務変革推進のほか、海外展開戦略、グローバルマネジメント改革、海外組織再編の策定・実行支援など、クロスボーダープロジェクトを数多く手掛けている。
神山友佑（かみやま・ゆうすけ）
デロイト トーマツ コンサルティング　代表執行役
デロイト トーマツ グループ CTaO
2002年4月 トーマツコンサルティング株式会社（現：デロイトトーマツコンサルティング合同会社）に入社
抜本的な産業構造変革期を迎える日本企業に対し、資本再編を用いたビジネスモデル変革の専門家として、またSeparation（分離） & Integration（統合）など組織再編の専門家として、初期的な構想策定から実務設計・実行までの諸課題全体を取りまとめる。近年は特にM&Aのみならず、CX（Corporate Transformation）を起点とした企業変革に力点を置き、事業構造改革、意思決定機構改革、新たなグローバル・マネジメントの枠組みに関わるプロジェクトを多く手がける。
奥井亮（おくい・りょう）
株式会社アサイン取締役
2021年ビズリーチ「ヘッドハンター・オブ・ザ・イヤー」受賞。
総合系コンサルティングファームに入社し、大手金融・流通業界をクライアントに、ITから戦略案件まで幅広く経験。その後、マーケティング支援企業を経て、株式会社アサインを共同設立。コンサルティング・ポストコンサルティング領域に特化したヘッドハンターとして、若手層からパートナー層まで幅広く支援。一人一人の価値観からキャリアを描くことを重視し、伴走型のキャリア支援を行う。
ダイヤモンド・オンラインでは、キャリアの正しい考え方や、失敗しない転職術について解説した動画『最高のキャリア・転職術』を公開中。またホームページ「最速のキャリア戦略」では、業界職種研究やキャリア論に関する情報を提供している。