KPMGコンサルティングが描く下剋上の野望とは？特集『リーディングカンパニーの採用解剖図鑑』KPMGコンサルティング編の第1回は、同社の成長戦略の核心に迫る。

大淘汰時代を勝ち抜くKPMGの秘策とは？

　生成AIの発展、コンサルティングのコモディティ化などにより、コンサル業界は大変革期を迎えつつある。「業界トップ3に入らないとマーケットに埋没してしまう」という強い危機感を抱く関共同代表は、大淘汰時代を勝ち抜く秘策として「コンサルタントの原点回帰」を掲げる。業界トップ3へのシナリオとその勝算をトップが語り尽くす。

関穣（せき・みのる）
KPMGコンサルティング
代表取締役
外資系コンサルティング会社、日系コンサルティング会社を経て、2016年にKPMGコンサルティングに入社。一貫して公的機関（中央省庁、地方自治体、独立行政法人、文教・医療など）に対するコンサルティングに従事しており、特に学校法人に対するコンサルティングは15年以上の経験がある。業務改革やシステム構想策定などに加え、大規模・マルチベンダーでのシステム導入案件でのPMOなどの経験が豊富。最近では、RPA／AIなどデジタル関連の案件も手掛ける。25年1月から、代表取締役を務める。
奥井亮（おくい・りょう）
アサイン取締役
2021年ビズリーチ「ヘッドハンター・オブ・ザ・イヤー」受賞。
総合系コンサルティングファームに入社し、大手金融・流通業界をクライアントに、ITから戦略案件まで幅広く経験。その後、マーケティング支援企業を経て、アサインを共同設立。コンサルティング・ポストコンサルティング領域に特化したヘッドハンターとして、若手層からパートナー層まで幅広く支援。一人一人の価値観からキャリアを描くことを重視し、伴走型のキャリア支援を行う。
ダイヤモンド・オンラインでは、キャリアの正しい考え方や、失敗しない転職術について解説した動画『最高のキャリア・転職術』を公開中。またホームページ「最速のキャリア戦略」では、業界職種研究やキャリア論に関する情報を提供している。