抽象的なビジョンでは人は動かない…「正しいから」でなく「自分ごと」にする最強の言葉
【悩んだら歴史に相談せよ！】好評を博した『リーダーは日本史に学べ』（ダイヤモンド社）の著者で、歴史に精通した経営コンサルタントが、今度は舞台を世界へと広げた。新刊『リーダーは世界史に学べ』（ダイヤモンド社）では、チャーチル、ナポレオン、ガンディー、孔明、ダ・ヴィンチなど、世界史に名を刻む35人の言葉を手がかりに、現代のビジネスリーダーが身につけるべき「決断力」「洞察力」「育成力」「人間力」「健康力」と5つの力を磨く方法を解説。監修は、世界史研究の第一人者である東京大学・羽田 正名誉教授。最新の「グローバル・ヒストリー」の視点を踏まえ、従来の枠にとらわれないリーダー像を提示する。どのエピソードも数分で読める構成ながら、「正論が通じない相手への対応法」「部下の才能を見抜き、育てる術」「孤立したときに持つべき覚悟」など、現場で直面する課題に直結する解決策が満載。まるで歴史上の偉人たちが直接語りかけてくるかのような実用性と説得力にあふれた“リーダーのための知恵の宝庫”だ。
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多くの人の共感を生んだ
「身近な目標設定」の力
ガンディーが教える
「大きな目標」を実現する原則
ガンディーは、リーダーが大きな目標を掲げるときに忘れてはならない原則を教えてくれます。
それは、「大義を、身近な言葉に落とし込むこと」です。
抽象的な理想を「行動」に変える力
ガンディーは、「インド独立」という壮大なビジョンを掲げながらも、人々に訴えたのは、「自分の手で塩をつくる」というシンプルで現実的な行為でした。
このようにして、抽象的な理想を具体的な行動に変換し、多くの人々の共感と参加を引き出したのです。
「自分ごと」が人を動かす普遍の真理
今日の組織や社会でも、リーダーは「ビジョン」や「改革」を語る場面が多くあります。しかし、その大きな目標をどう伝えるか、どこまで現場の人々に実感を持たせられるかで、その成果は大きく変わります。
人が動くのは、「正しいから」ではなく、「自分ごとだから」。これは時代や国境を超えた原則です。
