相手の気分を損ねてまで、
主張することなんてない!

 いかがでしょうか。このエピソードを聞いて、「あるある」と思われた方も多いのではないかと思います。「最後まで話を聞いてもらえなかった…」という思いは、非常に大きなフラストレーションを生み出します。

 私が実践しているのは、相手の発言を遮って意見を述べることは絶対にしないということです。自分の得意領域が話題に挙がったときも、基本的に我慢します。相手の気分を損ねてまで主張すべきことなど、そうそうありません。

 ただし、1つだけ例外があります。間違った方向へ延々と話が続けられ、これによって誤った判断がなされてしまうかもしれない、という危険性を感じたときは、「恐縮ですが、話の前提を確認してもよろしいですか?」と問いかけて、認識合わせを行うようにします。

 合理的な判断をするために相手の話を聞いているのに、それで誤った判断を許してしまうのは本末転倒だからです。

(次回掲載は、7月3日の予定です)


第48回ダイヤモンド著者セミナー
『外資系コンサルの仕事を片づける技術』
著者・吉澤準特氏よる刊行記念無料セミナー
日 時 : 2013年7月17日(水)
時 刻 : 19時開演(18時30分開場) 20時30分終了予定
会 場 : 東京 ダイヤモンド社 本社ビル9階セミナールーム
住 所 : 東京都渋谷区神宮前6-12-17
料 金 : 無料(事前登録制)
定 員 : 60名(先着順)
主 催 : ダイヤモンド社
お問い合わせ先: ダイヤモンド社書籍編集局
TEL : 03-5778-7294(担当中島)
E-mail:pbseminar@diamond.co.jp

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『外資系コンサルの仕事を片づける技術』

「最後まで、話を聞いてほしかった…」。<br />【実話】小さな不満が、大きな悲劇を引き起こす!価格:1470円(税込)    ページ数:256、2色刷 ISBN:978-4-478-02220-7

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それは、”仕事を「小分け」にして、「カタ」にはめる”ことです。このメソッドを具体的にいえば、

(1)仕事を切りの良い単位で、小分けにする
(2)小分けにした後は、やるべきことに注力して効率的に行う

ということです。
「仕事を一気にまとめて行うのではなく、やるべきことを分解し、1つずつしっかり処理していく」というイメージです。

 これこそが、膨大な仕事量をこなし、かつ質の高いアウトプットを求められる外資系コンサルのルールなのです。上記に加えて、本書では、仕事そのものの質・スピードをアップさせるための4つのスキル、「聴く」「伝える」「段取る」「動かす」も徹底解説いたします。

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日 時:2013年7月2日(火)19時~20時30分(開場18時30分)
主 催:ダイヤモンド社
会 場:東京 白金台 八芳園 チャットの間
参加費:一般10,000円(ダイヤモンド会員8,000円)
※ダイヤモンド会員には、ダイヤモンド社発行雑誌定期購読者様、
ダイヤモンド・オンライン会員様、ダイヤモンド愛読者クラブ会員様
を含みます。
講 師:川田修氏(著者)

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参加定員:100名予定
お問い合わせ先:ダイヤモンド著者セミナー事務局(担当:中島)
電話03-5778-7294
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