新プロジェクトのリーダーを打診されたが、やりたくない→デキるビジネスパーソンの断わり方写真はイメージです Photo:PIXTA

言葉は頼もしいパートナー。あなたに力や勇気や幸せを与えてくれます。「大人の言い換え力」に磨きをかけて、日常のピンチを華麗に切り抜けたり、果敢に立ち向かったりしましょう!(クイズ制作/石原壮一郎)

クイズ

 上司から新たに立ち上がるプロジェクトチームのリーダーを打診された。ただ、自分としてはそのプロジェクトの意義や将来性に疑問があり、リーダーを引き受けたくない。

 まさか「嫌です」とは言えないが、マイナスの印象をなるべく与えず今後への悪影響も最小限に抑えた、デキるビジネスパーソンならではの断わり方は次のうちどれ?

(A)「うれしいお話なのですが、私にはちょっと役不足かなと」
(B)「大変光栄ですが、今の私には荷が勝ちすぎるかと」
(C)「私なんかより、もっとふさわしい方がいらっしゃるかと」

正解は……

B

×(A)「うれしいお話なのですが、私にはちょっと役不足かなと」
◎(B)「大変光栄ですが、今の私には荷が勝ちすぎるかと」
△(C)「私なんかより、もっとふさわしい方がいらっしゃるかと」

解説

「断わる」という行為は、どうしても相手に悪い印象や不快感を与えがち。そんなときに駆使したいのが「大人の言い換え」です。適切な「大人言葉」を繰り出して、マイナスの影響を最小限に抑えつつ、ちゃっかり「こいつ、デキる」と思わせてしまいましょう。

 即座に「こいつ、デキない」と思われてしまうのは、Aの「役不足」。これだと「自分の実力からすると物足りない役割で、不満である」という意味になってしまいます。

 ここは「荷が勝つ」という言葉を繰り出して、自分を客観的にわかっている気配を漂わせつつ、角を立てずに明確に断わりましょう。

 Cも謙虚な姿勢は伝わりますが、ただ遠慮しているだけに聞こえそうです。さらにもうひと押しされたら、もう断われません。

石原壮一郎・コラムニストのプロフィール