スティーブ・ジョブズ氏スティーブ・ジョブズ氏　Photo:Justin Sullivan/gettyimages

プレゼンや会議で、短い言葉でも相手の心をつかみ、複雑な内容をわかりやすく伝えられる人がいる。Apple創業者のスティーブ・ジョブズもまた、その1人だ。彼の話は、なぜ多くの人に受け入れられたのか。その背景には、話し始める前の「ある習慣」があったという。※本稿は、図解の専門家の高野雄一『話のうまい人は頭のなかで「見えない図」を描いている』（KADOKAWA）の一部を抜粋・編集したものです。

スティーブ・ジョブズが
会議でまず行ったこととは？

　話がうまい人は、言葉で話す前に、「構造」で考えています。

　その代表例が、Apple（アップル）創業者のスティーブ・ジョブズです。

　彼には、次のような有名な逸話があります。

“マーカーを手にするとホワイトボードのところへ行き、大きく「田」の字を描く。

「我々が必要とするのはこれだけだ」そう言いながら、マス目の上には「消費者」「プロ」、左側には「デスクトップ」「ポータブル」と書き込む。

各分野ごとに1つずつ、合計4種類のすごい製品を作れ、それが君たちの仕事だとジョブズは宣言した”

　ジョブズは、長い説明をしません。

　分厚い資料も使いません。

　彼が最初にすることは、ホワイトボードに図を描くことだけです。

・誰のための製品か

・どんな使い方か

・どこに集中するのか

　それを、言葉で説明する前に、1枚の図で共有したのです。

　ここで大事なのは、ジョブズが「考えがまとまってから図を描いた」わけではないことです。彼は図を描きながら、考えをまとめていたのです。マーカーを持ち、線を引き、言葉を書き込む。