黒字社長になるための5つの心構え

5．自分を律するルールを作る

中小企業の社長の多くが、自社の筆頭株主でもあります。いわば、オーナー社長です。

上場企業であれば、赤字を出した途端、また黒字であっても業績が伸び悩んだ時は、即座に社長交代しなければなりません。先日、ミクシィでも就任わずか1年での社長交代がありましたが、これは中小企業では考えられない人事と言えます。

このように、中小企業の場合は、仮に赤字になっても社長がとがめられるわけではありません。取引銀行が追加融資を拒む場合はありますが、事業承継を除いて社長交代を要求することはまずありません。

では、どうするか？結論としては、社長自身が自分で自分を律するしか道は無いのです。

その為に有効な手段としてオススメなのが、社内外に公表できるルールを作ることです。

「○○します！」というものでも構いませんし、「○○しません！」というものでも構いません。

特に、会社経営では「○○しません！」としないことを決めると、より効果的です。
・経費に私的な経費を入れません！
・交際費は、売上につながるもの以外、経費に入れません！
・社用車で高級外車は買いません！
・同業者団体、異業種団体等の特定の団体に入りません！
・夜9時以降は残業しません！
・集中タイムは電話しません！
等々、財務に関するもの以外でも構いません。

なぜ公表する必要があるかと言いますと、公表することで、社内外にルールを守ってもらうよう働きかけることができるからです。

不思議ですが、このルールを公表して運用しようとすると、社長はもちろん、社員や得意先、取引先にも次第に認知してもらえるようになり、社長自身が自分を律するムード作りが自然と醸成されるようになるからです。

自分を律する方法は様々ですが、自分を律する人しか黒字社長になれないのは紛れもない事実です。

（つづく）

※本連載は（月）（水）（金）に掲載いたします。

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