人に頼んでほめてもらうテクニックの応用編として、私は「伝聞型でほめる」というのも多用しています。
「Ａ部長が、君のことを絶賛していたよ」
「Ｂ社に行ったら、担当者さんがあなたに感心していました」
自分でほめるのが下手なので、人の名前を借りているというわけです。社外の人に言われたら、必ず大げさにして本人に伝えるようにしています。
伝聞型をさらに応用したほめ方は、「評判を立てる」というテクニック。
まず、「あの人はすごく優秀だ」と、社内外でできる限り言いふらします。それからある程度の時間をかけてよい評判を立て、本人に伝わるようにするのです。人は「期待されている」と思えばがんばります。チームリーダーが期待しているだけではなく、会社が自分に期待しているとなれば、メンバーの大きな飛躍も見込めるのではないでしょうか。
｛ほめベタのリーダー｝に効くレシピ2
伝聞型にしてほめる
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