いまの仕事で、ワクワクするテーマを見つけよう

 仕事を通して何をするか、志を立ててはどうでしょうか。

 なにも日本一でなくてもよいと思います。地域でほんとうに認められる会社。あそこの仕事はまちがいないという評判。あなたの仕事、あなたの商品が、どうすればお客様にすばらしいと言ってもらえるか。

 こうした志を、短い言葉にして、チームのメンバーに伝えましょう。

 その言葉を聞いたとき最初はピンとこなくてもよいのです。何度も訴えていくとき、だんだんと重みが分かり、ほんとうに実現したらワクワクするような志を考えましょう。

 下町の工場で人工衛星の部品を作り、見事に打ち上げに成功した実例があります。その仕事に携わった工場のメンバーはいつもワクワクしながら働いたにちがいありません。その始まりは、「うちの工場で人工衛星の部品を作ろう」だったのです。

 そのとき全員がその志にピンときたでしょうか。なんという世迷いごとを言っているのだと思う人が多かったのではないでしょうか。

 リーダーが何度も繰り返し訴えていくなかでひとりふたりと本気になり、やがてみながワクワクしながら働きだしたにちがいありません。

 まず、チームの運営には志を立てることからはじめましょう。

 あなたもいまの仕事で、ワクワクするテーマを見つけてほしいのです。