1回の研修で「仕事への心構え」 がしっかり身に付くわけでは、もちろんありません。現場に出ればあわただしい毎日の中で初心を忘れがちになることも、誰もが経験することです。「給料をもらうのは当たり前じゃないか」と感じるようにもなるでしょう。

　しかし、何かの折に「そういえば、新入社員研修のときに“なぜ給料をもらえるのか”なんて、みんなで話したなあ」と思い出すことがあるかもしれません。

連載タイトルの「なぜ職場で人が育たないのか？」について、そ の背景には多様な要因があると、ここまでの各回で述べてきました。では、どうすれば育つのか。これにもさまざまな解がありうるでしょうが、入社時点でのイ ニシエーションと意識付けはかなり重要だと感じます。それは１回限りのものかもしれませんが、そこから職場への配属後も継続して意識付けが続き、折にふれてのフォローがあれば、事態は大きく改善されるのではないでしょうか。

心構え研修を通して、さらにその思いを強くしました。

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ダイヤモンド社人材開発事業部では、

・職場における人材の成長を可視化し、改善するための組織診断システム
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を開発し、それぞれ販売を開始しました。

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