![米GM フリッツ・ヘンダーソン社長「われわれに与えられた猶予は90日間」](https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/e/5/180mw/img_e5ad539746116ca853f8f3e1866a838d4470.gif)
第2回
米GM フリッツ・ヘンダーソン社長「われわれに与えられた猶予は90日間」
昨年末に米政府から“つなぎ融資”を受け、ひとまず倒産の危機を回避したゼネラルモーターズ(GM)だが、1月の米国販売台数はほぼ半減し、再建の…
2009.2.6
第2回
昨年末に米政府から“つなぎ融資”を受け、ひとまず倒産の危機を回避したゼネラルモーターズ(GM)だが、1月の米国販売台数はほぼ半減し、再建の…
2009.2.6
第1回
金融危機の震源地・米国の状況は日々厳しさを増し、トヨタの業績は加速度的に悪化している。しかし、米国トヨタ販売のエズモンド上級副社長は、今年…
2009.2.5
第6回
週刊ダイヤモンド編集部
新興国の勃興を描いた『東西逆転』の著者で、アメリカ経済戦略研究所のプレストウィッツ所長は、世界新通貨体制の必要性を早くから提唱していた人物…
2008.12.26
第5部
週刊ダイヤモンド編集部
米国の金融危機を、ドル基軸通貨体制の終焉と結びつけて議論する向きは多い。だが、新進気鋭の経済学者、ブラッド・セッツァー氏は、3年先を見通し…
2008.12.25
第2部
日本の携帯産業は、独自の進化を遂げる“ガラパゴス化”に陥っている。業界全体で端末代金と通信料金を分離する「割賦販売方式」が定着したと思いき…
2008.12.11
第1部
日本の携帯電話業界は、“閉じた世界”で完結していたビジネスモデルが通用しなくなってきたにもかかわらず、またぞろ「いつか来た道」に逆戻りしつ…
2008.12.10
後編
冨山和彦
産業再生機構で41社の企業再生を成し遂げた、経営共創基盤CEOの冨山和彦氏の特別講演録「経営者の条件」。後編では、経営に必要なのは「合理」…
2008.10.21
前編
冨山和彦
産業再生機構で41社の企業再生を成し遂げた、経営共創基盤CEOの冨山和彦氏の特別講演録「経営者の条件」前編。冨山氏は、経営危機に陥る企業に…
2008.10.15
第2部
“3K”と呼ばれる建築基準法、貸金業法、金融商品取引法が引き起こした経済低迷に対して、どのような政策的処方が必要か、気鋭の論客たちが徹底討…
2008.8.19
第1部
7月5日、東京情報大学で「行政不況」をテーマに公開講座が開かれた。日本経済低迷の原因を“3K”と呼ばれる建築基準法、貸金業法、金融商品取引…
2008.8.18
最終回
シリーズでお伝えしてきた知的生産術の女王・勝間和代とカリスマαブロガー・小飼弾の豪華対談。最終回のテーマは、当サイト「ダイヤモンド・オンラ…
2008.7.18
第5部
シリーズでお伝えしている知的生産術の女王・勝間和代とカリスマαブロガー・小飼弾の豪華対談。第5回のテーマは、天才論!
2008.7.11
第4部
知的生産術の女王・勝間和代とカリスマαブロガー・小飼弾の豪華対談シリーズ。第4回は、教育のあり方について各々の持論を徹底的に語り合った。
2008.7.9
第4章
週刊ダイヤモンド編集部
元祖“安売り量販店”のコジマが、復活を期して、経営改革に乗り出した。期待の市場は法人向けとオール電化。同社の小島章利社長に具体策を聞いた。
2008.7.4
第3部
シリーズでお伝えしている知的生産術の女王・勝間和代とカリスマαブロガー・小飼弾の豪華対談。第3回は、テレビの限界について考える。
2008.7.4
第2部
シリーズでお伝えしている知的生産術の女王・勝間和代とカリスマαブロガー・小飼弾の豪華対談。第2回は、強大化するグーグルの本質に迫る。
2008.7.2
第3章
週刊ダイヤモンド編集部
郊外型店舗主流の時代にあって、都市型の店舗展開で業績を伸ばしてきたのが家電量販店業界5位のビックカメラだ。同社の宮嶋宏幸社長に今後の戦略を…
2008.7.2
第4部
週刊ダイヤモンド編集部
インテレクチュアル・ベンチャーズ創設者・CTO、エドワード・ジュング氏に、IV設立の意図や特許に対する考え方、IVが抱く未来へのビジョンな…
2008.6.30
第2章
週刊ダイヤモンド編集部
浮き沈みの激しい家電量販店業界にあって、61年もの長きにわたって増収を続けるケーズホールディングス。同社の加藤修一社長に、息の長い成長の秘…
2008.6.27
第1部
知的生産術の女王・勝間和代、カリスマαブロガー・小飼弾が、ネット広告から、グーグルの本質、天才論に至るまで持論を徹底的に語り合った。豪華対…
2008.6.27