なぜ、「かばん持ち」を体験すると、できる社長に変わるのか? 「3日で108万円の現場研修」を1冊にギュッと凝縮! 70人・1年待ちの予約殺到マル秘プログラム! 真実は現場にしかない! 指導企業600社超!15年連続倒産ゼロ! 自らも15年連続増収増益を続ける武蔵野の「経営の3種の神器」――【1.現場】【2.環境整備】【3.経営計画書】が読むだけで体感できる「オール・イン・ワン」ブック! 三流・二流・一流の分かれ目を「40の心得」として初公開! 三流は、「借金は悪」と考える。二流は「時には借金は必要」と考え、「すぐに」返す。一流は「とことん限界まで」借り、「なかなか返さない」。【特別付録】三流が一流に一夜にして変身!3日で108万円払った社長も知らない! 役立つ着眼点・習慣・秘録リスト24。連載では1年半に及んだ製作舞台裏インタビューと40の心得を紹介。
1日36万円のかばん持ち
第11回
「値下げ」は、企業努力「値上げ」は、もっと立派な企業努力★【三流】は、どうすれば「値下げ」できるか考える★【二流】は、どうすれば「クレーム」がこないか考える★【一流】は、どうすれば「値上げ」できるか考える
第10回
銀座久兵衛本店で「やり直しを命じ、現金払いした」前代未聞の社長
第9回
ハウステンボス、ディズニーランド、旭山動物園……3つの共通点とは?★【三流】は、「目前」の利益に焦点★【二流】は、「今期」の利益に焦点★【一流】は、「未来」の利益に焦点
第8回
「社長の実力=会社の実力」は大間違い!ナンバー2の実力こそ、会社の実力である★【三流】は、“自分の力”で業績を上げる★【二流】は、“妻の力”で業績を上げる★【一流】は、“ナンバー2の力”で業績を上げる
第7回
会社が「赤字」のときこそ、「自社株」を買い取るチャンス!★【三流】は、“社長の椅子”にこだわる★【二流】は、“会長の椅子”にこだわる★【一流】は、“オーナーの椅子”にこだわる
第6回
創業者と2代目社長の確執を一瞬にして解消する方法★【三流】は、創業者に“月一”メールする★【二流】は、創業者に“週一”報告する★【一流】は、創業者と“毎朝”面談する
第5回
「社内不倫」の疑いがあれば、社内全員に「一斉メール」せよ★【三流】は、社内不倫を“見て見ぬふり”する★【二流】は、社内不倫を“個別に注意”する★【一流】は、社内不倫を“一斉メール”する
第4回
どんなに売上を上げても、手元に「現金」がなければ、「2年後」に黒字倒産する★【三流】は、「売上」にこだわる★【二流】は、「利益」にこだわる★【一流】は、「現金」にこだわる
第3回
3日で108万円の現場研修になぜ、「70人・1年待ち」なのか?――「かばん持ち」を体感した担当編集者が著者を丸はだかにする
第2回
『1日36万円のかばん持ち』の「三流が一流に変わる40の心得」とは?――本誌記者による発売前直撃インタビュー【後篇】
第1回
小山昇は、なぜ、『1日36万円のかばん持ち』を出版するのか?――本誌記者による発売前直撃インタビュー【前篇】