お行儀が良すぎる今の起業家へ送る至極の提言！「現実歪曲空間を放ち、圧倒的世界一を狙え！」——国光宏尚（gumi社長）×小林清剛（前ノボット社長）×宮澤弦（ヤフー検索事業責任者）鼎談
本荘修二
今の起業家には、何が足りないのか。本連載の最後を飾る本稿は、今注目の3人の起業家たちの鼎談をお送りする。これらはスタートアップ・エコシステ…
2013.10.21
経営・戦略デザインラボ
経営環境の変化を受けてトップ自身が対処すべき5つの新しい課題
上田惇生
今後トップの仕事は、私が知り得るかぎり最も複雑な仕事、すなわちオペラの総監督の仕事に似たものとなる。スターがいる。命令はできない。共演の歌…
2013.10.21
給料が上がる人、上がらない人のたった1つの違い
高城幸司
自分の給与はなかなか上がらないのに、あなたの周りに景況感に関わらず給与が大幅に上がっている同僚がいませんか？では、自分なりに頑張って高い業…
2013.10.21
新生銀行社長 当麻茂樹 「銀行でございます」じゃ駄目 特徴を出さねば生き残れない
週刊ダイヤモンド編集部
2008、09年度と2期連続で1000億円を超える最終赤字に陥った新生銀行。その直後に社長に就任し、再建に奔走した当麻茂樹氏が描く銀行像と…
2013.10.18
プロ登山家・竹内洋岳×ＢＣＧパートナー・植草徹也【中編】「リスクをとれるチーム」なら肩書きとしてのリーダーはいらない
竹内洋岳,植草徹也
前編では「リスクをとってチャレンジし続けるには、それに合った組織が必要である」という結論に至った。ならば、リスクをとれる組織とそうでない組…
2013.10.18
イノベーションは「自分事」のウォンツから生まれている
水口哲也
「ニーズからウォンツへ」というパラダイムシフトが起きている。WANTS/ウォンツ起点でプロダクトやサービス、そしてビジネスを設計する時代に…
2013.10.17
「俺は会社に貢献している」は思い過ごしだった!?50代社員に対する若手・年下上司＆会社のホンネ
片山繁載
会社の中の50代社員の評価は概して低い。様々な現場を経験し、企業貢献もし、能力も蓄積してきたはずの50代社員が、10歳・20歳年下の若手や…
2013.10.16
世界の希望を打ち砕いたノーベル平和賞に異議あり！僕を落胆させた、加齢臭漂うオヤジたちの発想
竹井善昭
今年のノーベル平和賞は「化学兵器禁止機関（OPCW）」に決定した。最有力視されていたパキスタンのマララちゃんは受賞できなかったわけだ。はっ…
2013.10.15
ドラッカーの言う「改革の原理としての保守主義」とは何か
上田惇生
保守主義とは、明日のために、すでに存在するものを基盤とし、すでに知られている方法を使い、自由で機能する社会をもつための必要条件に反しないか…
2013.10.15
ライバルの芝生は青く見える？会計学が経済学から見下されるこれだけの理由
高田直芳
「会計学は『規模の経済』が無限に働くことを想定しているから、経済学から見下される――」。ある大学教授の言葉である。本当にそうだろうか。今回…
2013.10.11
バニラ・エア社長 石井知祥 手荷物無料、予約変更も可能に エアアジアＪの失敗糧に日本流ＬＣＣ打ち出す
週刊ダイヤモンド編集部
ＡＮＡホールディングスとエアアジアとの合弁解消に伴い、エアアジア・ジャパンを引き継ぐ形で生まれた新生ＬＣＣのバニラエア。その中身は、徹底し…
2013.10.11
日本建設機械工業会会長 キャタピラージャパン社長 竹内紀行 建機のレンタルは時代の必然 “新車販売、至上主義”は古い
週刊ダイヤモンド編集部
過去数十年、右肩上がりで成長を続けた建設機械業界。だが、2000年以降は、環境が変化した。100％外資のトップでありながら、業界団体の長を…
2013.10.11
【新連載】プロ登山家・竹内洋岳×ＢＣＧパートナー・植草徹也【前編】 ハイリスクな時ほど少人数で登れ！登山界に学ぶ組織論のセオリー
竹内洋岳,植草徹也
ＢＣＧは世界をリードする戦略系経営コンサルティングファーム。そのパートナーとビジネス界とは異なる世界で活躍するフロントランナーが率直に語り…
2013.10.11
三井生命保険社長 有末真哉 新しい取り組みで独自性を出し株式上場できる会社を目指す
週刊ダイヤモンド編集部
リーマンショック以降、財務基盤の強化に取り組み一定の回復を見せてきた三井生命保険。6月に社長に就任した有末真哉氏に、今後の方針を聞いた。
2013.10.10
われわれは政府に奇跡を求めた奇跡を求めれば得られるものは幻滅である
上田惇生
政府はあらゆる国において最大の雇用主になった。そしてあらゆるところへ進出した。しかし、それは本当に強力になったのか。単に巨大になっただけか…
2013.10.9
組織に働く者を囲む現実は成果を要求しながら成果を困難にする
上田惇生
通常、組織に働く者は、自分ではコントロールできない四つの大きな現実に囲まれている。それらの現実は、いずれも組織に組み込まれ、日常の仕事に組…
2013.10.7
東京にオリンピックがやって来る！日本人のマインドがポジティブに変わる！
藤田康人
2020年東京オリンピックが実現へ！2016年の招致も熱狂的に支援した筆者としては、喜びもひとしおだ。さらに、ある識者の試算による経済効果…
2013.10.7
電車が止まって取引先に遅刻寸前！「自腹タクシー」と「運転再開待ち」どちらが正解か
高城幸司
あなたは、もし仕事での移動中に電車が事故などで止まったらどうしますか？運転再開するまで待つか、それとも自腹を切ってでもタクシーに乗るか、迷…
2013.10.7
西日本旅客鉄道（ＪＲ西日本）社長 真鍋精志 鉄道以外の事業で成長を模索 街づくりとセットで生きる
週刊ダイヤモンド編集部
収入の半分を在来線に依存し、少子高齢化で地方在来線の収益はますます厳しくなる。ＪＲ西日本の真鍋社長が描く生き残り策とは。
2013.10.4
ソーシャルメディアの裏で揺れる人間の欲求を知れば、ニーズ時代の終焉が見える
水口哲也
欲求＝WANTS／ウォンツ主導のビジネス開発、ハードの背後にあるサービスを想像する力、人々の欲求の道筋をデザインするプロセス、これらが重要…
2013.10.2
