利益操作も懸念された「後入先出法」が廃止に日本企業に迫られた“会計の国際化”という発想
2015年または2016年といわれる国際会計基準（ＩＦＲＳ）の適用に向けて、日本基準のコンバージェンスが進んでいる。そのなかでも早期からコ…
2010.6.24
経営・戦略デザインラボ
なぜアンケートで売れるキャッチコピーが書けるのか？
岡本達彦
「チラシやホームページをつくってはみたものの、まったく反応が見られなかった」そんな経験はありませんか？利益が上がらないと悩んでいる人に私が…
2010.6.23
日本の水道をアジアに輸出せよ！国家の重点施策に掲げられた「水ビジネス」の盲点
見山謙一郎
先日閣議決定された新成長戦略において、重点施策のひとつに「水ビジネス」が掲げられました。世界有数の水処理技術を持つ日本の水道インフラを、ア…
2010.6.22
社員流動化時代に「人が宝」をお題目にしない
上田惇生
あらゆる組織が、『人が宝』と言う。ところが、それを行動で示している組織はほとんどない。本気でそう考えている組織はさらにない。
2010.6.21
iPadを買って、使って、考えた電子書籍に保守的な日本出版業の未来神戸大学大学院経営学研究科教授 加登 豊
遠藤 功,加登 豊,成生達彦,河野宏和
私は日本発売に先行して、アメリカでiPadを購入。この2ヵ月間iPadを手に、たくさんのことを考えた。なかでも、再販価格維持制度など旧制度…
2010.6.21
必要なのは援助ではなくビジネス最貧国バングラデシュでバッグ生産を立ち上げたマザーハウス・山口絵理子のしなやかな執念(下）
原 英次郎
山口たちの願いは「発展途上国から世界に通用するブランドをつくる」こと。だから、モノづくりを真剣に考え、妥協はしない。数字にもこだわる。次は…
2010.6.18
「誰もボクをわかってくれない」“平等”に育ち、努力も勝つことも知らない世代
内田和俊
2003年にリリースされてヒットしたＳＭＡＰの「世界に一つだけの花」。しかし、「ナンバーワンにならなくてもいい、もともと特別なオンリーワン…
2010.6.18
選択と集中で攻めの態勢に！国内・海外を問わず、Ｍ＆Ａもオリエンタルランド社長 上西京一郎
2010年3月期の決算は、期初の業績予想では16％の経常減益を見込んでいたが、結果は5％の増益で最高益だった。サプライズ決算の要因は何か。
2010.6.18
個人情報流出！反社会勢力から迫り来る脅迫 終わらぬ闘いに経営陣はどんな手を打ったのか？
小川真人,白井邦芳
個人情報が大量に流出した。反社会勢力からこれをネタに脅迫を受けるＢ社。初動判断の遅れから、防戦一方に回る。さて、このようなケースではどのよ…
2010.6.16
エリート選抜は時代遅れ？欧米企業がこぞって導入！全ての社員を生かす“タレントマネジメント”の勧め
景気回復の兆しが見え始めた今日、その波に乗って経営を立て直すためにも、事業運営の柱となる従業員の力を発揮させる人事施策を打つべきではないだ…
2010.6.16
世界を変えるテクノロジーで、社会問題も解決できる！「iPhone、iPadで社会貢献」という時代
竹井善昭
iPadに続き、iPhone4の発売。最近のアップルは、新商品を出すたびに世の中を変えてしまうパワーにあふれている。そんな中、iPhone…
2010.6.15
ＩＴ投資の効果が実感できない本当の理由成長か継続か―中堅企業のＩＴ経営学（4）
上村孝樹
非成長経済の時代において、ＩＴの活用が既存事業を再構築するうえで有効だと、前3回の連載で述べた。しかし、「ＩＴ投資の効果が実感できない」と…
2010.6.14
自らの強み、仕事の仕方、価値観を知り最高のキャリアをつかむ
上田惇生
自らの強み、仕事の仕方、価値観がわかっていれば、機会、職場、仕事について、私がやりましょう、私のやり方はこうです、こういうものにすべきです…
2010.6.14
「現場力」とは質の高い「本社力」があってこそつくられる～日立、トヨタ、旭山動物園に見る“旗”の意義～早稲田大学ビジネススクール教授 遠藤 功
遠藤 功,加登 豊,成生達彦,河野宏和
現場力とは単独で存在するものではない。現場力を高め、活かすためには、経営者によるビジョンの提示、本社スタッフによるビジョンに裏打ちされた合…
2010.6.14
今の若手育成方法は間違っていませんか？――「俺様社員」は金の卵!?
内田和俊
自分はできると思い込み、自分のことは棚に上げて不満ばかりの若手…あなたのまわりに「俺様社員」はいませんか？実は彼らは育て方によっては大化け…
2010.6.11
ＩＦＲＳと日本基準の軋轢は想像以上？日本企業が背負う絶対的なハンデの大きさ
高田直芳
国際会計基準ＩＦＲＳの適用が検討されているなか、日本基準とＩＦＲＳの間に大きな軋轢が生じている。2006年まで実質的に鎖国状態にあった日本…
2010.6.11
グループウェアは企業のコスト削減に貢献できるか
三省堂書店は従業員数300人規模の中堅企業。他業種に先駆けて社内の情報を共有するグループウェアを導入した。導入によってもっとも効率化したの…
2010.6.10
中国のリサイクル事業に期待アジアナンバーワンを目指すＤＯＷＡホールディングス社長 山田政雄
04年末から蘇州において、工場で排出される端材や不良部品などのリサイクルを行い、ノウハウを蓄積してきた。2011年1月に中国で家電リサイク…
2010.6.10
いよいよ始まったＩＦＲＳへの本格対応！企業が効率的なソリューションを選ぶ“コツ”
企業がいよいよＩＦＲＳへの本格対応を始めた――。ＩＦＲＳの導入サービスを手がけるＩＴベンダーやコンサルティング会社の多くは、口々にこう指摘…
2010.6.10
“目先の”参議選と、“長期的な”政権運営。菅新首相にも突きつけられる、時間軸の異なる「価値観の矛盾」
見山謙一郎
鳩山政権が短命に終わったのは、参議選という目先のことを優先させた小沢幹事長と時間軸を持たずに政権運営を行なった鳩山首相、この2人の間に生じ…
2010.6.8
