約8割の50代元管理職が“お荷物”と化す!?「役職定年予告面談」のショックを乗り越える方法
片山繁載
役職定年を迎えた50代で望ましい人材は、新たな役割を前向きに受止め、自分の活躍場所を楽しむ「生き生き現役」人材タイプだが、その割合は15～…
2014.1.8
経営・戦略デザインラボ
「倍返し社員」は本当に組織で生き残れるのか？ゲーム理論と神経科学に見る半沢直樹の絶妙な処世術
渡部 幹
『半沢直樹』はなぜこれほどまでに支持されるのか。筆者はゲーム理論や神経科学の見地から、主人公のキャラクター設定に興味深い点を見出している。…
2014.1.8
優れたリーダーは“私”とは言わずに“われわれ”と言う
上田惇生
ドラッカーは、リーダー用の資質などというものはないと言う。リーダーにはいろいろなタイプがある。しかし、リーダーたるために必要とされる姿勢は…
2014.1.7
アサヒビール社長 小路明善 ギフトと業務用でビール回復 12年ぶりの前年超えを狙う
週刊ダイヤモンド編集部
アサヒビールは、天候不順で不調だった1～9月期の売り上げ落ち込みを第4四半期で挽回する強気の予想を示す。その根拠を聞いた。
2013.12.26
ＮＴＴ（日本電信電話）社長 鵜浦博夫 BtoBビジネスへと転換し企業を支える「黒子」になる
週刊ダイヤモンド編集部
「電話会社」という看板を捨て、クラウドサービスで北米に挑む姿勢を明確にしたＮＴＴ（持ち株会社）。2020年に向け、ビジネスモデルは変化しそ…
2013.12.25
生き生き現役社員と濡れ落ち葉社員 50代社員の明暗を分ける6つの相違点
片山繁載
これまで役職定年後現れる「現役固執化」「定年前ＯＢ化」「ホドホド現役」社員の実態を紹介してきた。一方、役職定年になっても、新たな役割を前向…
2013.12.25
【クリスマス特集】 サンタクロースは実在する！それを証明した、感動のオススメ映画
竹井善昭
今年最後の記事はクリスマスイブの日にアップ。そこで今回は「クリスマス特集」としたい。毎年恒例の「社会貢献アワード」に加え、サンタが実在する…
2013.12.24
組織とは建築用ブロック 強みを成果に結び付け弱みを無害化する
上田惇生
ドラッカーは、弱みを克服せよとは決して言わない。そのようなことは至難である。たとえ、成功しても、その過程で強みまで危うくする。しかし組織は…
2013.12.24
利潤最大化を「目指さない」のか「目指せない」のか？東京ディズニーリゾートの不思議なビジネスモデル
高田直芳
筆者は第59回コラムで、東京ディズニーリゾートは「それほど高収益体質ではない」旨を述べた。ところが、第80回コラムで掲載したJTの〔図表 …
2013.12.20
伊藤忠テクノソリューションズ（ＣＴＣ）社長 菊地 哲 情報システム部もなくすクラウドで世界に打って出る
週刊ダイヤモンド編集部
クラウドサービスへの関心が高まる中、海外進出を本格化させている伊藤忠テクノソリューションズ（ＣＴＣ）に現状と課題を聞いた。
2013.12.19
あらゆる業種に広がるアメーバ経営
森田直行
当初、「アメーバ経営」は京セラグループで門外不出と言われていました。しかし、稲盛名誉会長に「この素晴らしい経営手法を公開し、日本企業の経営…
2013.12.17
「ちょっとだけ」から始めるネット依存症脱却の処方箋
藤田康人
朝起きてから夜寝るまでデジタル情報の渦の中にいる現代人に、「デジタルデトックス」をおすすめ。今や全国の中高生のうち52万人はネット依存症と…
2013.12.16
人間関係というものは全体への貢献と仕事への貢献を中心に置くことで一変する
上田惇生
人間関係に悩む若者が増えたせいか、人間関係についてのハウツーが、多く書かれ、多く読まれている。しかし、人間関係の根本は人間関係のスキルによ…
2013.12.16
なぜ上司と若手社員の会話は言葉足らず？主語と目的語を話さないめんどくさい彼らの事情
高城幸司
伝えたつもりが伝わらない、何を言われているのかわからない――。そんな言葉足らずな会社の同僚・上司に悩んでいる人が、実に少なくありません。ど…
2013.12.16
ＪＡＸＡシニアフェロー・川口淳一郎×ＢＣＧパートナー・秋池玲子【後編】 なにがチームを窮地に陥らせるのか？日本の組織が抱えるリスクマネジメントの問題点
川口淳一郎,秋池玲子
みずほ銀行」の不正融資事件やホテル・百貨店の食品偽装が次々と明るみになるなか、企業のリスクマネジメントが問われている。ＪＡＸＡの川口淳一郎…
2013.12.13
ビール酒造組合会長代表理事（キリン社長）磯崎功典 ビールの高い酒税率 消費増税を機に見直すべき
週刊ダイヤモンド編集部
ビール大手5社が加盟するビール酒造組合は、来年4月の消費増税を機にビール類の減税要望を出している。背景と実現度を聞いた。
2013.12.11
実は再活躍させるのが意外と難しい!?役職定年後、最も多い“ホドホド現役”社員の実態
片山繁載
役定で肩書がなくなると管理職の責任から解き放たれた気持ちになり、割り切った働き方をする。役職定年後現れるタイプとしては一番多いのが、この「…
2013.12.11
「Perfumeファン」「AKBファン」、あなたはどっち？女性アイドルの好みでわかる、オトコの変革志向
竹井善昭
僕の周辺のオヤジには、熱心なPerfumeファンが多い。しかし、AKBのファンはほとんどいない。それはなぜなのかということを考えてみたとき…
2013.12.10
「戦略計画」で必要なのはわれわれの事業は何かという問いへの答えであり行動である
上田惇生
未来は、望むだけでは起こらない。そのためには、いま意思決定をしなければならない。いま行動し、リスクを冒さなければならない。必要なものは、長…
2013.12.10
豊富な海外経験とキャリアの蓄積で習得 社内で四～五足の草鞋を履き分けるCFO――森川典子・ボッシュ取締役副社長
ダイヤモンド・オンライン編集部,日置圭介
創業127年の独立系自動車部品メーカーであるドイツ企業、ボッシュでファイナンス、IT、人事、購買などコーポレート部門を一手に率いるのが森川…
2013.12.9
