経営・戦略デザインラボ

ヨルマ・ヤコ・オリラ[ノキアＣＥＯ]

147年にわたって木材からゴムの長靴まで幅広い分野で事業を展開していた企業を、オリラは就任から8年も経たないうちにヨーロッパ最大の時価総額…

2008.7.17

事業は何かを決めるのは顧客である

上田惇生

事業が何かを決めるのは顧客である。事業は何かとの問いに対する答えは、事業の外部、すなわち顧客や市場の観点から事業を見ることによってのみ得ら…

2008.7.17

スマントラ・ゴシャールトランスナショナル経営

ゴシャールは、バートレットと共同で行なった多国籍企業の行動原理に関する研究と、富の源泉としてのマネジメントの探究で知られ、当代最も尊敬され…

2008.7.16

すでに起こった未来は体系的に見つけられる

上田惇生

あらゆる変化が、他の領域に変化をもたらす。そして機会をもたらす。そこには、タイムラグがある。そこでドラッカーは、それらの変化を“すでに起こ…

2008.7.15

本業はサービス・ソリューション富士通社長　野副州旦

中期事業計画で、2009年度に売上営業利益率5％引き上げるという目標が、07年度決算の好調さもあって前倒しで達成できる可能性が出てきた富士…

2008.7.14

セオドア・ニュートン・ヴェール[ＡＴ＆Ｔ社長]

ほとんどの人は1つのキャリアで成功すればそれで幸せだと思う。アメリカの起業家セオドア・ニュートン・ヴェールは、そうした幸せをいくつか味わっ…

2008.7.10

効率重視のデル・モデルを否定！米ザッポスの“反常識”経営

本荘修二

昨日の常識は今日の非常識――。ウェブの進化がもたらしたのは、効率重視のデル・モデルの衰退と感動（エモーション）重視のザッポス・モデルの隆盛…

2008.7.10

予期せぬ成功の追求が自らの成長につながる

上田惇生

成功の鍵は責任にある。大事なことは、自らに責任を持たせることである。あらゆることが、そこから始まる。責任ある存在になるということは、成長の…

2008.7.10

フレデリック・ウィンズロー・テイラー科学的管理法の父

ピーター・ドラッカーは「グルの中のグル」と称されることが多いが、ドラッカー自身は「その賛辞はフレデリック・ウィンズロー・テイラーに贈られる…

2008.7.9

知識労働者は全員エグゼクティブでなくてはならない

上田惇生

現代社会では、すべての者がエグゼクティブであるとドラッカーは言う。仕事の目標、基準、貢献は自らの手にある。したがって、物事をなすべき者は皆…

2008.7.8

好況でも目先の利益に走らない!日本郵船社長　宮原耕治

好況下でも高い運賃契約ができない「ばら積み船の長期契約」が多いことを指摘される日本郵船。だが、世界中で船舶の供給過剰が始まるなか、宮原社長…

2008.7.7

マーク・マコーマック[エージェント]

幼少時代の事故が原因で、マコーマックは激しいスポーツができなくなった。しかし、スタープレーヤーのマネジメントという特殊なビジネスを考え出し…

2008.7.3

最高の人材は最高の機会に割り当てる

上田惇生

ドラッカーは、最高の機会には最高の人材を、最高の人材には最高の機会を割り当てよという。割り当てるべき人的資源がない場合には、なんとしてでも…

2008.7.3

創業10年でノードストローム超え！急成長ザッポスの感動連鎖サービス

本荘修二

ソーシャルウェブ革命の寵児といえば、ネット通販のザッポスだ。日本では無名だが、本国アメリカではあのノードストロームを超える感動のサービスの…

2008.7.3

ヘールト・ホフステード文化の多様性

ホフステードは、職業や仕事に関して人々が持つ価値観を国の文化と関連づけ、権力の格差、個人主義対集団主義、男性らしさ対女性らしさ、不確実性の…

2008.7.2

リーダーシップは資質ではなく仕事である

上田惇生

リーダーシップとは、資質でもカリスマ性でもない。意味あるリーダーシップとは、組織の使命を考え抜き、それを目に見えるかたちで確立することであ…

2008.7.1

アニータ・ロディック[ザ・ボディショップ創業者]

ロディックは当時のイギリスでは比較的新しい、フランチャイズ方式でボディショップの拡大を図った。この手法には同社の理念や情熱を持続させるだけ…

2008.6.26

経営責任の制度化としての事業監査

上田惇生

1980年代、米国の経営者はプロとしての仕事をしていなかった。そこで乗っ取りブームが起きた。長年勤めた企業の乗っ取りと解体は、知識労働者へ…

2008.6.26

エドガー・シャインキャリア、文化、組織的学習

シャインは画期的な著書『組織文化とリーダーシップ』で組織文化という概念を構築し、現在頻繁に使われるようになった「心理的契約」「キャリアアン…

2008.6.25

特定の目的の集積から共通の善を生み出す

上田惇生

新たな多元社会にあっては、個々の組織は、自らの目的こそ、最も重要な中心的目標であると見る。だがそれらの目的の一つひとつは、相対的な善の一つ…

2008.6.24