1年前の「鳩山イニシアチブ」は忘却の彼方へ？環境問題を「地球温暖化」だけで語ったツケ
見山謙一郎
1年前、CO2の25％削減を唱え鳴り物入りで発表した「鳩山イニシアチブ」。しかしいまや「忘却の彼方へ」の感があります。地球温暖化ありきで、…
2010.9.28
経営・戦略デザインラボ
プライベート・クラウド構築で大幅なコスト削減を実現
佐川急便などを傘下に置くSGホールディングスグループでは、クラウド・コンピューティングを活用したITの構造改革が進行中だ。すでに調達や運用…
2010.9.27
セーフティネットであらゆる者が自信を持ち自立できるようにせよ
上田惇生
「社会の大転換が進行中である。その結果、いたるところで社会的なミスマッチが生じている」社会的なミスマッチばかりではない。経済的なミスマッチ…
2010.9.27
ムダ発見のフレームワークを提供ＩＥによる改善とその応用慶應義塾大学ビジネス・スクール校長 河野 宏和
遠藤 功,加登 豊,成生達彦,河野宏和
インダストリアル・エンジニアリング（ＩＥ）は、ムダの発見・排除や生産性の向上を図る際のフレームワークを提供してくれる。それはこれまで製造業…
2010.9.27
業績不安定でも売上高・総資産1兆円超だから安心？キャッシュフロー分析で味の素の実像に迫る
高田直芳
味の素を伝統的な指標で見ると、業績は不安定だ。しかし、同社への業績不安が語られることはあまりない。それは企業規模の大きさが安心感を与えるか…
2010.9.24
慈善から「儲かるCSR」へ。社内の無関心を打ち破る「企業の社会貢献・三種の神器」とは？
竹井善昭
大所高所から地球の未来や社会的な責任論を述べても、多くの従業員は自社のCSRに無関心である。その状況を打破するには、「CSRは儲かる」「C…
2010.9.21
教師の生産性を上げるには学ばせるための監督よりも教えるための時間を与えよ
上田惇生
教わることとは、意味と理解にかかわることである。ドラッカーは、教わることと学ぶことを峻別して考えている。
2010.9.21
データが生きるかどうかは経営トップ次第中堅企業を飛躍させるIT活用術（２）
上村孝樹
データ分析ツールを導入しても、使わなければ意味がない。データ活用によって業績を飛躍的に伸ばした実例、先日DOL上で行ったアンケート調査結果…
2010.9.21
イトーヨーカ堂創業者・伊藤雅俊氏はじめ、全国600社超から視察研修依頼が殺到！人口4700人の温泉町で1日2万個のおはぎを売る小さなスーパー「さいち」の秘密（前編）
原 英次郎
仙台市から車で30分ほどの場所にある秋保温泉。人口4700人のこの町に1日で最高2万個の「おはぎ」を売るスーパーがある。「主婦の店 さいち…
2010.9.21
返品制を用いて小売業者から積極的な注文を引き出す法京都大学大学院経営管理研究部教授 成生 達彦
遠藤 功,加登 豊,成生達彦,河野宏和
新聞、雑誌、書籍などさまざまな商品分野で返品制が採用されている。それは一体なぜなのか。返品価格を適切に設定することで、小売業者との間での販…
2010.9.21
部下の変化は表れにくい!?育て方に自信と誇りを持ちましょう
内田和俊
本連載は今回で最終回です。最後の最後に皆さんに、とても残念なお知らせと朗報があります。
2010.9.17
サンプル品が社外流出！外部業者任せの廃棄処分に思わぬ落とし穴消費者からのクレームが風評被害に発展
小川真人,白井邦芳
サンプル品が売られているという第1報を重要視しなかったＸ社。その後、サンプル品を購入した消費者からのクレームが、風評被害に発展した。在庫管…
2010.9.15
日本振興銀行の経営破綻から学ぶ、「辻褄合わせ」の限界
見山謙一郎
04年に鳴り物入りで開業した日本振興銀行がついに経営破綻しました。中小企業向け融資専門の銀行理念として、理念ばかりが先行し、銀行に一番大切…
2010.9.14
顧客に対してはベストのチームで臨むべし自前主義を捨てよ
上田惇生
元ＧＥ会長のジャック・ウェルチは、その昔、自分がＣＥＯに任命されたらすぐにしようと思っていたことがあった。ドラッカーに会って教えを請うこと…
2010.9.13
マイクロソフトのエバンジェリストが語るクラウドの可能性とサービス選択のポイント
クラウド導入で問題となるのが、その適用範囲。すべてを外部に出すのではなく、オンプレミス（自社運用）とクラウドを上手に連携させることが必要だ…
2010.9.13
ＴＯＴＯ、ヤマトが示した「ガラパゴス」こそ日本のチャンス早稲田大学ビジネススクール教授 遠藤 功
遠藤 功,加登 豊,成生達彦,河野宏和
「ガラパゴス化する日本」という論調が、広く支持されている。しかし、卓越した技術力を基盤とした製品の高機能化、高付加価値化は日本の競争力の源…
2010.9.13
「頑張ってるね」という声かけが大事――言葉の持つ威力
内田和俊
リーダーは周囲の人たちに対して感謝の気持ちを伝えたり、ねぎらいの言葉をかけるなどして、自ら率先して人に対するリスペクトを実践してください。
2010.9.10
“机上の空論”と化した経済学を実務に適用！日清食品の分析で導いた「赤字に転落しない売上高」
高田直芳
経済学というのは、「実務に役立たない」と揶揄されてきた学問という側面がある。そこで今回は、日清食品のデータを拝借して、「データ分析の裏付け…
2010.9.10
社会貢献ブームは、一部のファンが熱狂してるだけ？日本人の多くは「社会起業家」「CSR」をまだ知らないという現実
竹井善昭
最近特に感じるのは、社会貢献ブームといっても、意外と認知度が低いということ。例えば、CSRや社会起業家は、AKB48の前田敦子よりマイナー…
2010.9.7
真に企業体質を強化する改善の継続から元気を生み出すための視点慶應義塾大学ビジネス・スクール校長 河野 宏和
遠藤 功,加登 豊,成生達彦,河野宏和
企業体質を強化するためには改善の継続が欠かせない。しかし、短期的な成果が求められがちな今、これは言うは易く、行うは難しである。改善の継続で…
2010.9.6
