どうやら円高の恩恵だけではないらしい。ロレックス、メルセデス、バカラ、ロエベ…高級ブランドが今、飛ぶように売れるわけ
藤田康人
景気回復の実感がつかめないなか、数千万円もする輸入車や高級ブランド品の売れ行きが好調だ。こうした消費トレンドの根底にあるのは「ストレス解消…
2011.12.12
藤田康人
景気回復の実感がつかめないなか、数千万円もする輸入車や高級ブランド品の売れ行きが好調だ。こうした消費トレンドの根底にあるのは「ストレス解消…
2011.12.12
上田惇生
ドラッカーは、学校に対して、二つの要求を行なう。第一に、肉体ではなく知識が中心の社会となったからには、知識の変化が急である。第二に、知識が…
2011.12.12
内田和成,成生達彦,平野光俊,根来龍之,松尾 睦,髙木晴夫
例年より2ヵ月遅れで就職活動が始まった。新卒者の採用に際しては、重要度が下がったとはいえ、応募者の「学歴」が、今でも採否を決める1つの要因…
2011.12.12
高城幸司
女性の社会進出が当たり前になった現代。ところが、いまだに男性のみで構成される職場がたくさんあるのも事実です。その典型が営業部門ですが、そん…
2011.12.12
ブライアン J. ダン
「もしも会社やそのCEOすらいまだにソーシャル・ネットワーク上に登場していないとしたら、存続が危うくなる可能性すらある」。世界最大の家電量…
2011.12.9
トーマス H. ダベンポート
データや情報の収集・分析、活用には明らかに企業格差が見られる。高業績を持続している企業は、この能力に優れていることが多い。これらの企業は「…
2011.12.7
財団所有という珍しい一面を持った、ドイツ最大の光学機器メーカー。日本進出100周年を迎えた長寿会社の今後の展望を聞いた。
2011.12.6
ピーター F. ドラッカー
本稿は『創造する経営者』の一部となった論考である。ドラッカーはまず、経営者に課された第一の責任とは、現有の資源から最大の経済的成果を上げる…
2011.12.5
上田惇生
ドラッカーは、ほぼ20年間、米国を代表する日刊の経済新聞「ウォールストリート・ジャーナル」への寄稿を重ねた。何を書いても、その日のランチで…
2011.12.5
アンドリュー・マカフィー
経営陣の大半もCIOと同様にITを評価してはいるが、種類や数も膨大で、技術進歩のスピードが速いため、およそついていけない。しかしこれでは、…
2011.12.2
高田直芳
「ユニクロ」は今や世界的なブランドに成長した。世界の主要都市に大型店舗を出店し、個人消費が冷え込む状況もものともせず売上高と利益は右肩上が…
2011.12.2
自動車メーカーの減産や原材料の高騰など経営環境は芳しくないなか、国内4位のタイヤメーカーはどんな手を打つのか。
2011.12.1
ユニ・チャームで海外事業は売上げの4割超を占め、その比率はますます高まっている。国内のエース級の人材をグローバル人材へと育成し、同社の掲げ…
2011.11.30
竹井善昭
日本財団による「CANPAN CSR大賞2011」の受賞結果を分析すると、CSRの新たなトレンドが見えてくる。今年のCSRは東日本大震災と…
2011.11.29
楠木 建
日本人・日本企業がグローバル化しようとするときに直面しがちな「3つの壁」について、3回に分けて考えていく。一つ目の壁は「英語」だが、はたし…
2011.11.28
上田惇生
ドラッカーは、成果を上げる能力は、生まれつきのものか、後天的に習得するものかと問い、“習得するもの”だと断言する。
2011.11.28
内田和成,成生達彦,平野光俊,根来龍之,松尾 睦,髙木晴夫
同じ経験をしても成長する人としない人がいる。その違いは、経験から学ぶ力の差によって生じる。第3回目の本稿では、学ぶ力を高めるために「挑戦す…
2011.11.28
藤田康人
「南極大陸」「家政婦のミタ」という二つのドラマの視聴率の“明暗”を分けた原因は何か。話題のマーケティング企業CEOである藤田康人氏が、世相…
2011.11.28
ピーター F. ドラッカー
本稿が発表された1963年当時、アメリカ企業のR&D費は膨れ上がる一方にあった。その当時もいまも、R&Dの費用対効果の判断はつきにくく、適…
2011.11.25
エジソンの白熱電球に始まり、その後インフラ企業に転身。創業から130年たった今も、世界のトップに君臨する強さの秘密に迫る。
2011.11.25