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第3回
今回から、Facebookの「ファンページ」活用法について、4つの業態ごとに見ていく。店舗や施設を構える「ローカル型」、ネットで完結する「通販型」、著者などの「個人ブランド型」、イメージ優先の「企業ブランド型」である。まずはラスベガス最大のホテルを例に、ローカル型を検証した。
「週刊ダイヤモンド」2010年7月17日の特集「ツイッターマーケティング入門」より、特選記事を採録。今回はリーボック、ロッテのYouTube活用による新商品キャンペーン成功事例を紹介します。
第2回
検索アルゴリズムが単純であるがゆえ、タオバオのサイト内検索はこれまでユーザビリティが高いとは言えなかった。ところが7月、タオバオは突如、検索アルゴリズムを大幅変更。数万の店舗が影響を受け、杭州市の同社本社前では店舗運営者による300人規模のデモまで行われた。
[mixi]82万人が「CR-Z」に改名ホンダの史上最大キャンペーン
「週刊ダイヤモンド」2010年7月17日の特集「ツイッターマーケティング入門」より、特選記事を採録。今回はホンダのmixi活用による新車のキャンペーン成功事例を紹介します。
日本はマーケティングで欧米に立ち遅れているのか――。じつは必ずしもそうではない、というのが米国の専門家の意見だ。その強みを検証する。
インタラクティブなメディアが浸透し、企業のマーケティング戦略に劇的な変化が生じている。新たなコミュニケーション戦略で成果を上げている日本コカ·コーラの江端浩人氏とインテグレートの藤田康人氏に、これからのマーケティングについて語ってもらった。
企業にとって、SNSやブログ、Twitterなどのソーシャルメディアへの対応は急務だ。オプトは「SMOスコア」の提供と「ソーシャルテック・ラボ」の開設を実施した。二つの施策によって企業のマーケティング活動をサポートしていく。
広告収入を経営の柱とするインターネットメディアにとって、その収益最大化は最大の経営課題だ。そこで注目したいのが、adingoが提供するサプライサイドプラットフォーム『Fluct(フラクト)』だ。その思想と仕組みをadingoの古谷和幸代表取締役に聞いた。
ワコールがこの春から展開したキャンペーンで大きな成果を得たインテグレート。「バストは年齢とともに変わる」との意識を、多くの女性に喚起し、目に見える実績を上げた。仕掛け人の一人、インテグレートの松田氏にその戦略と戦術を聞いた。
「経営トップとマーケティングの最前線が真に目的を共有してビジネスを構築し、エンドユーザーの声に耳を傾け、語りかけるべき」というアドビ システムズは、「Adobe Online Marketing Suite, powered by Omniture」で、最適なソリューションを実現する。