2011.6.10
故障がちな中古車2台で始めた貧乏運送業アイデアと工夫で引越業界ナンバーワンに――サカイ引越センター会長 田島憲一郎
中古車2台で独立した田島憲一郎は、手形商売で資金繰りに苦しむ運送業から引越専業となる。多くの苦労をしながらも、様々なアイデアと工夫で業績を伸ばしていき、悲願の大証上場を果たすが、その直後、驚天動地の出来事が憲一郎を襲う。
2011.3.30
絶頂期における数々の困難に、顧客目線の無料リフォームサービスなどで光明常識破る無料改装等でしのぐ――創建社長 吉村孝文
33歳で会社を設立した吉村孝文は、建売りからマンション分譲まで、バブル景気に乗って拡大を続けた。そしてバブル崩壊に至り、新興デベロッパーが次々破たんしていくなかで、吉村の創建が生き残れた秘密は何なのか。
2011.2.17
24歳で起業、売上100億円が29億円へ激減会社存亡の危機を救った美顔器の新ビジネスモデル――健康ホールディングス社長 兼 健康コーポレーション社長 瀬戸健
落ちこぼれ劣等生だった瀬戸は、「健康」をテーマに起業。悪戦苦闘しながらも「クッキーダイエット」をヒットさせ、売上げ100億円にまで成長させたが、諸要因で急降下。しかし、そんな窮地に立たされた瀬戸に、救世主が現れた。
2010.11.11
父親急死、35歳で突然ファミレス社長に役員造反、売上低迷など乗り越えた決断力
ファミレスを創業した父親が突然急死、何の準備もなく35歳で社長に就任した重里欣孝を待っていたのは、言うことを聞こうともしない役員、新業態の失敗、不景気による売上の低迷、返済を厳しく迫る銀行などだった。
2010.10.7
新薬開発が大失敗。社運賭けて新工場建設危機乗り切り、提携戦略で新薬開発に挑む
従業員100人にも満たない製薬会社・京都薬品工業の2代目社長・北尾和彦は、50億円もの資金と8年余の歳月をかけた新薬の開発に大失敗。そして苦肉の策のアライアンス戦略も簡単には成功しない。そこで今度は、社運を賭けた新工場建設に挑んだ。
2010.9.2
フリーターから節電装置レンタルの社長に詐欺事件で倒産寸前が、オール電化で飛躍
フリーターをしていた都築博志は、父親からの要請で節電装置のレンタル事業に乗り出す。しかし、トラブルを抱えながらもようやく軌道に乗ってきた都築を、類似製品を扱う会社の詐欺事件が襲い、風評被害で倒産寸前まで追い詰められてしまう。
2010.8.2
資金繰り窮し、駆け込んだ先は暴力団系金融苦節経てコンテ業界1位。新事業で売上倍増
アクアはテレビコマーシャル用の絵コンテを専門とする会社だ。社長の原田は、1991年、26歳でアクアを起業するも、資金繰りで塗炭の苦しみに喘ぐ。それを脱したと思ったら、今度は社員が全員辞めることになり、1998年に第2の創業を余儀なくされた。
2010.6.24
飲食業で失敗するも苦難乗り越え事業拡大明光義塾77店舗でフランチャイズ日本一に
飲食業で失敗、27歳で明光義塾のフランチャズオーナーとなった箕輪友行は、社員などの度重なる裏切りにあいながらも教室を次々と開いていった。いまや77教室を展開、ワンブランドの店舗数で日本一を誇るまでに成長した。
2010.5.13
ナタデココ爆発的大ブーム終息で倒産寸前新感覚の「東京ラスク」で成長、15店舗に
プロ向け洋菓子の講師だった大川吉美は、ひょんなことからチョコレートの卸専門店を立ち上げる。天国と地獄を経験しながら「メーカーになりたい」と思っていた大川が、とうとう巡り会ったのが「ラスク」だった。
2010.4.8
24歳、企業サイトのコンサルで起業成長のきっかけとなったのは1冊の「本」
遠藤直紀はアメリカでインターネットやＥメールを駆使する人たちに出会い、カルチャーショックを受ける。それがきっかけになりアクセンチュアに勤務、その後先輩たちと会社を立ち上げるが、“見事”に失敗してしまう。
2010.3.4
42歳で大赤字の結婚式場会社社長に就任荒療治連発し株主交代、飛躍のステージへ
リクルートを辞めて独立した小岸弘和は、ひょんなことから赤字の結婚式場運営会社の再建を託される。しかし小岸の思いは社員に伝わらない。窮した小岸は従来の全7店舗を閉鎖するという荒療治に出る。
2010.1.14
絶対不可能を可能にしてきた業界の風雲児厳冬の旅行業界で挑む「新たな秘策」（下）
次々に不可能を可能にしてきた岩崎が挑んだ次のテーマは、コンビニで旅行商品を販売することだった。しかし、やはりここでも運輸省（現国土交通省）の高い壁が待ち受けていた。
2010.1.7
絶対不可能を可能にしてきた業界の風雲児厳冬の旅行業界で挑む「新たな秘策」（上）
18歳で旅行業界に身を投じた岩崎安利は20歳で独立。その後アイデアと持ち前の行動力で不可能といわれたことを次々可能にしてきた。業界が大不況下の今、『高付加価値路線』という秘策を胸に成長戦略を練り上げている。
2009.12.17
ファイアストンでリストラ主導の異色経営者64歳で起業、ＧＥデジカメで市場拡大へ
世界企業ＧＥのデジタルカメラの独占販売権を持つジェネラル・イメージング社の日本法人ジェネラル・イメージング・ジャパン。その社長、小宮弘（67歳）はブリヂストン、オリンパスを経た異色の経歴を持つ経営者だ。
2009.12.3
ツキ板製造の三代目、創業来の不況に直面飛行機や電車に次ぐ用途開発で巻き返しへ
ホテルや車の内装に美しい木目が使われているのを良く見るだろう。これは天然の原木に様々な加工を施し、極めて薄くスライスしたもので「ツキ板」と呼ばれる。北三はそのツキ板の製造・販売で日本を代表する企業だ。
2009.11.19
喫茶店から始め、外食・レジャーで急成長消費不振にも屈しない64歳創業者の挑戦
「椿屋珈琲館」「ダッキーダック」などの東和フードサービスやパチンコ「ＵＮＯ」の東和産業を含む東和ジェイズグループは、岸野禎則が創業して育て上げた。33年連続増収だったが、デフレと不況が直撃してしまった。
2009.11.5
倒産寸前の老舗テーラー再建したのは素人の社長夫人（下）
会社が危機的状況の中、社長に就任した美恵子は、経営の勉強と営業のために様々な勉強会へ参加した。そこで、「銀座テーラー第2の創業」と題し、会社の再生を担ってくれる人物に出会う。それが現在の専務である。
2009.10.28
倒産寸前の老舗テーラー再建したのは素人の社長夫人（上）
政財界人など日本のトップ層を顧客に持つハンドメイドオーダー紳士服の老舗・銀座テーラーは、バブル崩壊後、経営危機に陥った。それを救ったのは家庭の主婦だった2代目社長の夫人、鰐渕美恵子だった。
