吉田満梨
優れた起業家が実践する、エフェクチュエーション「5つの原則」とは【書籍オンライン編集部セレクション】
アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の一部を紹介する連載の第3回。「エフェクチュエーション』を構成する「5つの原則」について解説します。
優れた起業家の思考法・エフェクチュエーションの1つ、「手中の鳥の原則」とは？【書籍オンライン編集部セレクション】
アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の一部を紹介する連載の第5回。「5つの原則」のうちの1つである「手中の鳥の原則」について解説します。
できる人は、「行動しないことの機会損失」も考慮する：トヨタ創業者の意思決定
アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の一部を紹介する連載の第8回。「5つの原則」のうちの1つである「許容可能な損失」について引き続き解説します。
できる人は、「何を、どこまで失敗できるか」理解している
アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の一部を紹介する連載の第7回。「5つの原則」のうちの1つである「許容可能な損失」について解説します。
日本のハーブ市場を生み出したのは、1人の起業家の信念と「少女漫画の企画」だった
アントレプレナーシップや価値創造などの領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書の一部を紹介する連載の第6回。「5つの原則」のうちの1つである「手中の鳥の原則」を実践し、大きな事業創造を成し遂げた日本企業の事例を解説します。
優れた起業家の思考法・エフェクチュエーションの1つ、「手中の鳥の原則」とは？
アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の一部を紹介する連載の第5回。「5つの原則」のうちの1つである「手中の鳥の原則」について解説します。
SONYのウォークマンは「エフェクチュエーション」で創造され、「コーゼーション」で進化した
アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の一部を紹介する連載の第4回。ソニーの携帯用音楽プレイヤー「ウォークマン」を題材に、「エフェクチュエーション」と相反する概念である「コーゼーション」の違いを見ていきます。
優れた起業家が実践する、エフェクチュエーション「5つの原則」とは
アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の一部を紹介する連載の第3回。「エフェクチュエーション』を構成する「5つの原則」について解説します。
優れた起業家の思考様式「エフェクチュエーション」は、どのように発見されたのか？
アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の一部を紹介する連載の第2回。「エフェクチュエーション」が発見された経緯と、どのようなインパクトをもたらしたのかを解説します。
世界的経営学者が発見した、成功に直結する思考法「エフェクチュエーション」とは？
アントレプレナーシップや価値創造など幅広い領域に大きなインパクトを与えてきた「エフェクチュエーション」についての日本初の入門書、『エフェクチュエーション 優れた起業家が実践する「5つの原則」』の「はじめに」を全文公開します。
