経営戦略コンサルタントの採用面接で何を見る？

　私が面接官デビューをしたのは、ボストン コンサルティング グループに入社してすぐ翌年のこと。学卒者向けとはいえ随分若い（かつ社会人経験の少ない）面接官でした。

　もちろんガチガチに緊張していましたが、そこは用意周到、いわゆる「ケース」を自分で創って相手に考えてもらい、そのまま議論に突入。そんな方法でなんとか乗り切っていました。

　以来、経験者採用を含め、20年近くコンサルタントの採用に関わり、1000名近くの方との面接をこなしました。そこで私は何を「見て」いたのでしょう。

　例えば上記の「ケーススタディ」もの。ケースをやると実に色々なモノが見られます。頭の回転、論理性、プレッシャーへの耐久性などなど。

　でも、まあ、そんな簡単に正解できるようなケースを用意するわけもないので、大抵の人は早々に撃沈します。しかし文字通り「問題」はそこからです。