「財務基盤の強化」＝「本業での利益増」が不可欠

　私は再建に取り組んだときから、今日でも四半期ごとに、財務担当役員と取引銀行に赴き、決算報告と市場状況、今後の事業展望等を30分～1時間ほどかけて説明してきます。

　現在は4行と取引があるので、半日から一日がかりで報告しています。

　このように金融機関の疑問に常に答える努力を続けることで、困ったときにも個人保証なしで融資してくれるのです。

　個人保証を外すには、「財務基盤の強化」＝「本業での利益増」が不可欠ですが、きちんと説明責任を果たすことも大切です。

　本業で利益を上げ、B/Sをキレイにして、強い財務体質をつくる。
　それが健全に会社を経営するための絶対条件です。

ps.「25の修羅場」の詳細は、第1回連載「倒産寸前から売上3倍、自己資本比率10倍、純資産28倍！「25の修羅場」が「25年連続黒字」をつくった理由」をご覧ください。きっと、私が血反吐を吐きながら、泥水を飲みながらのここまでのプロセスの一端を垣間見れるかと思います。