たとえば、Zoomでの会議中に、全員へのチャットに書き込んだ「提案」があった場合、それに同僚から質問がきたり、ましてや部長の目に留まり「具体的に検討してみてはどうか」と言われたりしたらどうでしょう。社員のモチベーションは上がります。つまり、そういう職場の雰囲気を作るのです。
評価されたり褒められれば、だれしもがうれしいものです。チャットを利用して、若手がアイディアを出しやすい雰囲気を作る。いい意見にはすぐに反応する。そうすることで、若手に自分で考える習慣ができ、人材育成にもつながることでしょう。
ウィズコロナ時代、コミュニケーションの手段が対面からオンラインに変わったとしても、上司が部下をよくみてあげるという基本は同じです。
変化の激しい時代の真っただ中、企業経営者や人事担当者、そして何より現場で夢中になって働く人たちが、企業内キャリアコンサルティングによって柔らかい強さと励ましを多く得られるとうれしく思います。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
人材開発編集部からのお知らせ
日本最大のＨＲネットワーク、日本の人事部が主催する「ＨＲアワード2020」。今年度の書籍部門に、浅川正健著『企業内キャリアコンサルティング入門』（小社刊）が入賞しました。
『企業内キャリアコンサルティング入門――個人の気づきを促し、組織を変える』（ダイヤモンド社刊）は、キャリアコンサルタントはもちろん、企業の人事担当者、人材育成に関心のある幹部に必読の書です。ご一読いただければと思います。
【内容紹介】
日本企業で先駆けてキャリアカウンセリング室を立ち上げ、キャリアコンサルティングの普及に務めてきた浅川正健氏が20年の現場経験を1冊に凝縮。個人の気づきを促すキャリアコンサルティングの
ノウハウや組織のあり方を多角的に解説。
『企業内キャリアコンサルティング入門――個人の気づきを促し、組織を変える』（ダイヤモンド社刊）
【主な目次】
第1章 企業内キャリアコンサルティングとは何か
1. いまなぜ、キャリアコンサルティングが注目されているのか
2. 企業内キャリアコンサルティングの基本的な機能
第2章 企業内キャリアコンサルティングの歴史
1. 制度とニーズの変遷をたどる
2. 企業内キャリアコンサルティングをめぐる自分史
第3章 企業内キャリアコンサルティングの実践スキル
1. 若手・女性・中堅社員の相談
2. 管理職の悩み
3. シニア社員の相談
4. 中途入社社員、障がい者、非正規社員の相談
5. 相談事例のまとめ
第4章 キャリア相談室立ち上げを考える企業へのアドバイス
第5章 人と組織の活性化を進める導入企業のケーススタディ
1. 中外製薬
2. 佐々木化学薬品
第6章 企業内キャリアコンサルティング、これからの課題
1. セルフ・キャリアドック制度
2. パワハラ防止法
3. ストレスチェック制度
4. 両立支援
巻末ブックガイド もっと勉強したい人のための仕事に役立つ18冊
