「課長止まり」で幹部になれない中間管理職のがっかりする3つの特徴［2022年間ベスト10］

2022年、「ダイヤモンド・オンライン」で会員読者の反響が大きかった人気記事を中心に、その関連記事をお届けします！今回は2022年、年間人気記事ランキング6位の『「課長止まり」で幹部になれない中間管理職のがっかりする3つの特徴』と関連のおすすめ記事を紹介します。

【2022年人気記事ランキング6位】「課長止まり」で幹部になれない中間管理職のがっかりする3つの特徴

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　経営者が組織人事を行う時期に「誰を出世させ、誰はそのままの役職にしておくか」を考える際、出世させる候補に挙がらない人には3つの特徴があるといいます。その3つとは？

　会社の幹部に出世していける人、課長で止まってしまう人、その違いはどこにあるのでしょうか？

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【おすすめ関連記事】ダメ管理職が「人手不足・人材育成」を課題に挙げる理由

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　6位と同じ連載『「40代で戦力外」にならない！新・仕事の鉄則』からの記事です。

　経営者にプロジェクトや部署の業務進捗報告をする際、「人材育成」や「人手不足」を課題に挙げると「ダメ管理職」の烙印を押されてしまう可能性があるといいます。経営者という下から多くの報告を受ける立場からすると、心配になってしまうということなのですが、一体なぜなのでしょうか？

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　大晦日まで、ダイヤモンド・オンラインで会員読者の反響が大きかった「2022年人気記事ランキング」の10位から1位までを発表・紹介します。毎日一つずつ、2022年のビジネス・教育・スキルアップ関連の記事を振り返ってみましょう。