普段から具体と抽象を行き来しているか
頭のいい人、ちゃんと考えている人は、「具体」と「抽象」を行ったり来たりできる。
「具体的な話」ができないのは、経験が足りないと判断される。
自分で経験していないので、ディテールが話せないのだ。そして、自分の頭で考え行動しトライアンドエラーを繰り返していないので、その場で見せられたサイトの改善策を提案することができない。
経歴書を見て、経験年数はあるのに、具体的な話ができないのは、「仕事するフリ」をしていたと見なされてしまう。
「定義は？」と聞くのは、経験を抽象化して考えているかを見抜くためだ。
自分の経験を抽象化して考える癖をつけている人は、応用がきく。転職先の職種やジャンルが違っても、少し経験を積めば、ちゃんと考えて結果を出す人なのでは、と判断がつくのだ。
これから一緒に仕事をしようとする人が、ちゃんと考えている人なのか知りたければ、「具体的には？」「どのような定義で？」と聞いてみてはどうだろうか。
また、ちゃんと考えている人になりたければ、自分の仕事を常に具体的にかつ説明したのち、応用のきくことを意識して、自分のなりの定義を考えてみてはいかがだろうか。
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☆★☆読者から感動、驚愕の嵐☆★☆
タイトルで買うかどうか悩んでたけれど、いい意味で裏切られる素晴らしい内容。
出版してくださって心から感謝。(39歳/女性)
最後の「おわりに」を読んで思わず涙が出てました。（49歳/男性）
この本に出会っていない世界線を想像するとゾッとする。
（30代・男性）
反省したくなる程の内容でした。
（50代・男性）
本書の内容
第1部 頭のいい人が話す前に考えていること ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則
その1 頭が悪くなる瞬間、頭がよくなる時間
その2 頭のよさを決めるのは「だれ」だ？
その3 なぜ、コンサルは入社1年目でもその道30年の社長にアドバイスできるのか？
その4 頭のいい人は、論破しない
その5 「話し方」だけうまくなるな
その6 知識が「知性」に変わるとき
その7 承認欲求をコントロールできる者がコミュニケーションの強者になれる
第2部 一気に頭のいい人になれる思考の深め方 ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす5つの思考法
第1章 まずは、バカな話し方をやめる ――客観視」の思考法
第2章 なぜ、頭のいい人の話はわかりやすいのか？ ――「整理」の思考法
第3章 ちゃんと考える前に、ちゃんと聞こう ――「傾聴」の思考法
第4章 深く聞く技術と教わる技術 ――「質問」の思考法
第5章 最後に言葉にしてインパクトを残す ――「言語化」の思考法
「頭のいい人が話す前に考えていること」 安達 裕哉 著 定価：1650円（本体1500円＋税10％）
