IT職に就くマルキアーノ・ローエン氏は2時間も画面を凝視していた。回答を下書きしては書き直した。人事部にも助けを求めた。それでも、この質問には悩まされた。「あなたの上司はどこを改善できますか」「どうしよう。これに回答しなければならないのか」とローエン氏は従業員アンケートを読みながら考えた。「何を書けばいいのだろう」上司は正直なフィードバックが欲しいと主張する。正直に話せば変化を促すことができ、仕事がやりやすくなり、自己主張能力を披露することもできる。しかし、解雇される可能性もある(少なくともそのように感じる)。好むと好まざるとにかかわらず、沈黙という選択肢はない。しかし、上司とうまくやっていく上でどの程度率直になるかについては、非常に気を付ける必要がある。
上司にどこまで本音を話すべきか
「フィードバックが欲しい」という厄介な要求をされた場合の対処法
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