「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのは、FIDIAでも事業の柱ともなっている広告事業部を設立時から支える井上卓也氏。
広告運用が未経験であるところからはじまり、今ではサブマネージャーとして多くの部下を抱えながら、FIDIAの新しい歴史を刻み続けている。
今回は井上氏に、スタートアップ芸人の中にもある「『悪口はカッコ悪い』という風土を浸透させるには」をテーマに、悪口をなくすための糸口について話を聞いた。（構成・谷川和歩/ダイヤモンド社書籍編集局）
Photo: Adobe Stock
生産性のない「悪口」を
前向きな「指摘」に変えるには？
――最初はたった3人からスタートした広告事業部ですが、どんどん増員されて大きくなっているようですね。
どうしても組織の中にいると、ネガティブ要素が生まれることもあります。
良い雰囲気で仕事をするために、心掛けていることはありますか。
井上卓也（以下、井上）：『スタートアップ芸人』の中で、「『悪口はカッコ悪い』という風土を浸透させるには」という項目があるのですが、結局のところ、悪口はコミュニケーション不足に起因するところが大きいと思っています。
面と向かって言えず、具体的に指摘できないから悪口になってしまう。
自分の考え方が発信できる場がもっとあれば、“悪口”を“指摘”に変えられると思います。
元々、僕自身もあまり雑談しないのですが、上長の菅さんは、日頃から面白い会話で場を和ませてくれます。
ちょっと注意をする際にも、普段コミュニケーションを取れている人から言われると、納得感が持てたり、投げかけられた言葉がスっと入ってきたりしますよね。
逆に、コミュニケーションが取れていない人から言われると、「この人に言われてもな……」となるので、僕自身も普段から対話を心がけています。
こみ入った話をするときには、「二人で話をしよう」と、部下だけとの空間をつくるようにしています。
みんなを動かす力
――FIDIAの中でコミュニケーションが上手だと思う人はいますか？
井上：森社長をはじめとして、みなさん人の心をつかむのがとてもうまいと思います。
なかでも“盛り上げる天才”という意味では、執行役員であり、ブランド開発およびセールス部門である「イルミルド」の西俊彦さんはエンタメ心に溢れていますね。
社員のみんなを動かす力や、納得感を持って動いてもらう力が半端ない。
「人をまとめるとは、こういうことなんだ」と実感しています。
西さんは、社内で目標を達成したとき、よく社員同士で“ハイタッチ”をします。
とにかくまわりを巻き込み、みんな一緒に喜びを分かち合う。
いつでも盛り上げることを考えてくれているんです。
西さんのような方が役員にいることで、悪口や陰口のようなネガティブな要素を吹き飛ばしてくれます。コミュニケーションの大切さを改めて感じていますね。
ですので、今回のお題に答えるとすれば、「コミュニケーション不足の職場」になるかと思います。
『スタートアップ芸人』では、悪口・陰口を言わない仕組みづくりが面白エピソードとともに丁寧に記されているので、会社の重い雰囲気に悩んでいる管理職の方にはぜひ、一読していただきたいです。
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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