自分ひとりでこなせる以上の
仕事を進められるのが利点
デレゲーションすることで、チームメンバーに成長の機会を与えることもできます。より大きな仕事、より複雑な仕事、より重要な仕事を任されることで、部下は責任感や達成感を味わうこともできるのです。彼らはまた、その仕事が新しいスキルを身につけることを必要とし、新しい経験をもたらすため、学ぶことになります。
そして何よりも重要なのは、他の人に仕事を任せることで、自分ひとりでこなせる以上の仕事が進められるということです。すべての仕事に手が回らないと感じている多くのマネージャーにとっては、この理由でデレゲーションを覚えることが大切です。
デレゲーションすることですばらしいことが多く生じるにもかかわらず、なぜマネージャーはもっと任せないのでしょうか？理由をいくつかあげてみましょう。
◆完璧主義：自分だけが物事を正しく、あるいは最善の方法でできると信じていて、他の人では正しくできない、あるいはうまくできないのではないかという心配をぬぐえない
◆イメージへの懸念：他の人に物事を頼むと、なぜか自分が怠惰に見られるのではないかと恐れる
◆仕事中毒：絶えず働くべきだと信じ、何でも自分でやらなければと思う
◆支配欲：「仕切りたがり屋」で、細かいことまで管理する必要性を感じている
◆罪悪感：部下に余計な仕事を頼むことに罪悪感を感じ、「まあいいや、自分でやるから…」と言ってしまう
◆時間の問題：「やり方を説明するのに時間をとられたくない」「自分でやったほうがずっと早い」と考え、仕事を任せるとかえって時間がかかると感じる
あなたはどれにあてはまりますか？
任せる準備をするための第一歩は、上にあげた理由がどれもリーダーにふさわしくないことに気づくことです。そのためには、次のことを試みてください。
