部下をダメにするリーダーの特徴・ワースト1

「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四部作だ。これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法「識学」をもとに、ビジネスの現場で「一生活躍し続けられる」メソッドや思考法を授ける本シリーズは、さまざまな業界から圧倒的な支持を集めている。今回は、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方を指南する。（構成／ダイヤモンド社・種岡 健）

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育てているつもりが、潰している？

「ちゃんと育てたい」「成長してほしい」――そう思って部下に接しているリーダーは多いはずです。

　でもその一方で、「なぜかうちの部下は伸びない」「やる気が続かない」という声もよく聞かれます。

　それはもしかすると、リーダーの言動そのものが、部下をダメにしているのかもしれません。

　今回は、「部下をダメにするリーダーの特徴・ワースト1」をお伝えします。

それは、「正解をすぐ教える人」

　最悪の特徴、それは――、部下にすぐ「正解」を教えてしまうリーダーです。

　たとえば、部下が悩んで相談してきたときに、「こうすればいいよ」「それは〇〇にしておけばOK」と即答していないでしょうか？

　もちろん、リーダーとして経験も知識もある。だからこそ答えが見える。
　けれど、それを先に与えてしまうことが、部下の「考える力」を奪っているのです。

思考のクセが育たない

　自分で考えて、自分で決断して、自分で動く。

　これが仕事における「自走力」です。
　でも、正解を与えられ続けた部下は、「上司の答え待ち」がクセになります。

　その結果、受け身になり、自信も育たず、ちょっとしたトラブルにも対応できなくなる。

　リーダーが「正しいこと」を伝え続けるほど、部下は動けない人材になっていくのです。

「正解」よりも「問い」を渡す

　部下が相談に来たとき、頭のいいリーダーはこう言います。

「君はどう思う？」

　すぐに答えず、まず考えさせる。
　その思考プロセスに寄り添い、「自分で考えて決める」訓練をさせる。

　時間がかかるように見えても、それが長期的に見た最大の育成なのです。

教えるより、考えさせる

　もちろん、緊急時や重大局面では即答が必要なこともあります。
　でも、日常の9割は「育成のチャンス」です。

　上司が「答えること」でスッキリしてはいけません。
　部下が「考えること」で力をつけることこそが、リーダーの成果です。

「指導」は、我慢でできている

　部下をダメにしないリーダーになるためには、「教えたい気持ち」と戦う必要があります。

　すぐ教えるのではなく、問いを投げ、見守る。
　それができるリーダーが、部下の成長を引き出せるのです。

（本稿は、『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏が書き下ろしたものです）

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 発売から4年以上。
「読者からの声」が、続々と届いています！

「部下とのコミュニケーションにずっと悩んでいました。
　けど、「何を言えばいいのか」「何を言ったらダメなのか」がわかった。
　これまでの悩みがなくなりました。」
　（40代・課長職）

「これまでの常識がひっくり返った本。
　本音がズバズバと書かれていて、爽快です！」
　（30代・チームリーダー）

「いやいや管理職になってしまいましたが、
　どうやって乗り切ればいいかをこの本で学びました。」
　（40代・看護師長）

「若手にどんどん仕事を任せられるようになった。
　会社が生まれ変わったようです。」
　（50代・経営者）

4年以上にわたってベストセラー入り。
令和で1番売れてるリーダーシップ書！

『リーダーの仮面』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　  リーダーの仮面をかぶるための準備
第1章　安心して信号を渡らせよ　――　「ルール」の思考法
第2章　部下とは迷わず距離をとれ　――　「位置」の思考法
第3章　大きなマンモスを狩りに行かせる　――　「利益」の思考法
第4章　褒められて伸びるタイプを生み出すな　――　「結果」の思考法
第5章　先頭の鳥が群れを引っ張っていく　――　「成長」の思考法
終章　  リーダーの素顔

2023年から2年連続で
ベストセラー入りのマネジメント書！

『とにかく仕組み化』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「とにかく仕組み化」とは何か
第１章　正しく線を引く　――「責任と権限」
第２章　本当の意味での怖い人　――「危機感」
第３章　負けを認められること　――「比較と平等」
第４章　神の見えざる手　――「企業理念」
第５章　より大きなことを成す　――「進行感」
終章 　　「仕組み化」とは別の世界

2022から2年連続で年間ベストセラー入り。
「ビジネス数字力」を養う、超・決定版！

『数値化の鬼』（安藤広大・著）

シリーズ最新刊。
三部作に続く「新章」がスタート！

『パーフェクトな意思決定』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「数値化の鬼」とは何か
第1章　数を打つところから始まる　――「行動量」の話
第2章　あなたの動きを止めるもの　――「確率」の話
第3章　やるべきこと、やらなくてもいいこと　――「変数」の話
第4章　過去の成功を捨て続ける　――「真の変数」の話
第5章　遠くの自分から逆算する　――「期間」の話
終章　  数値化の限界