爆発的に伸びる会社が
実践している「10の法則」

　そのうえで、10の法則が並ぶ。そのうちの5つは、組織の内部に向いたものだ。

（1）Interface（インターフェース：組織間の境界が明確であること）
（2）Dashboard（ダッシュボード：2、3つに限定されたKPIがあること）
（3）Experiment（実験：実験を奨励すること）
（4）Autonomy（自律型組織：自律性を尊重すること）
（5）Social Technologies（ソーシャル技術：SNSなどを活用すること）

　これらの頭文字を並べると「IDEAS」となる。一方、残りの5つは、組織の外に向いたものである。
 
（6）Staff on Demand（オンデマンド型の人財調達：人財は必要に応じて外から調達）
（7）Community & Crowd（コミュニティとクラウド：外部との関係性づくり）
（8）Algorithm（アルゴリズム：独自の価値創造方程式を構築）
（9）Leveraged Assets（外部資産の活用：他力や外部資産を手の内化せずに活用する）
（10）Engagement（エンゲージメント：外部を惹きつける求心力）

　これらの頭文字は「SCALE」となる。したがって、両方あわせて「SCALE IDEAS」。アイディアを生み出すだけでなく、それをいかにスケールさせるかが桁違いの成功のカギを握る。内向きのちまちましたスタートアップ（0→1）ではなく、外部経済を取り込むスケールアップ（1→100）こそが、本質的な課題であることに気づかされる。

　それでは、指数関数的成長の先には、何が待っているのだろうか。アメリカでは、「リミットレス（限界なし）」が、まことしやかに唱えられている。その震源地は、大きく3つあるようだ。