めちゃくちゃ仕事ができる人だけが知っているChatGPTの「神プロンプト」・ベスト1

AIが「使えるかどうか」は、人間側の「使い方」で決まります。
そう語るのは、グーグル、マイクロソフト、NTTドコモ、富士通、KDDIなどを含む600社以上、のべ2万人以上に思考・発想の研修をしてきた石井力重氏だ。そのノウハウをAIで誰でも実践できる方法をまとめた書籍『AIを使って考えるための全技術』が発売。全680ページ、2700円のいわゆる“鈍器本”ながら、「AIと、こうやって対話すればいいのか！」「値段の100倍の価値はある！」との声もあり話題になっている。思考・発想のベストセラー『考具』著者の加藤昌治氏も全面監修として協力し、「これを使えば誰でも“考える”ことの天才になれる」と太鼓判を押した同書から、AIの便利な使い方を紹介しよう。（構成／ダイヤモンド社・石井一穂）

Photo: Adobe Stock

AIを使って「抽象的な考えを具体化」する

　AIを仕事の効率化や自動化だけに使うのは少々もったいない。
　アイデア発想や問題解決といった「頭を使う作業」にもAIは活用できる。

　ただし、適当な聞き方をしても質の良い回答は得られない。
　ロクでもない回答が返ってきてしまうときには、人間側の質問（プロンプト）が適切でないことがほとんどだ。

　たとえば、まだ抽象的な発想を具体的に言語化することにも、AIは活用できる。
　それが、『AIを使って考えるための全技術』で紹介されている技法「6W3H」だ。
　そのプロンプトが、これだ。

アイデアが「よくわからない」と言われてしまう理由

　せっかくアイデアを出したのに、「よくわからない」と言われてしまう。
　そんな経験はないだろうか。
　新規事業や新商品の会議ではよくある場面である。

　アイデア自体は悪くないのに、反応が鈍いのは、企画として必要な情報が不足しているからだ。

　誰に向けて、なぜやるのか、どう実行するのか。
　こうした要素が抜けていると、周囲は評価のしようがなく、「ピンとこない」という反応になるのである。

　とはいえ、アイデアを具体的に言語化していくのは簡単なことではない。すべての要素を一つひとつ考えるのは手間がかかり、「そこまで考えていない」と行き詰まってしまうことも多い。

　そこで使えるのが、アイデアをAIに具体化してもらう技法「6W3H」。
　Who、Why、What、Where、When、How、Whom、How much、How manyの9項目で、アイデアを具体化してもらうのである。

　この聞き方をすると、AIは不足している要素を補いながら、アイデアを企画レベルまで一気に具体化してくれる。要素間の整合性も整理されるため、会議で検討しやすい形になる。

　抽象的だったアイデアが短時間で「検討可能な企画」に変わり、議論が前に進むようになるのである。

「読書専用の習慣化アプリ」を考えてみよう

　では、この技法を実践してみよう。
　ここでは「読書専用の習慣化アプリ」のアイデアを例にして考えてみる。

「忙しくて本が読めない」と嘆く社会人でも読書を習慣にできるアプリを作りたいと考えたとしよう。そんなものがあればたしかに理想だが、「じゃあ、どうやんの？」とツッコミが入ることは容易に想像できる。

　そこで技法「6W3H」のプロンプトを使って、AIにこのように聞いてみた。

　さて、AIはどのような指摘を出してくるのだろう。

　なるほど。
「読書専用の習慣化アプリ」という抽象的なアイデアが、実行可能なレベルまで具体化できていると感じる。

　まず評価できるのは、6W3Hの各要素が「実際に導入・運用する場面」を想定した内容になっている点である。たとえば「When」では「毎日5分」「30日チャレンジ」といった具体的な運用方法まで踏み込まれており、実施計画としての解像度が高い。

　また、対象ユーザーだけでなく、出版社や書店、企業の人事などの協力者まで明確になっていることで、このアイデアが単独のアプリにとどまらず、エコシステムとして発展する可能性まで見えている。

　さらに評価できるのは、料金モデルやユーザー規模の目標まで提示されていること。ビジネスとして成立するかどうかの判断材料にもなっている。

　全体として、抽象的な発想を、実行・運用・収益化まで一貫して具体化できており、アイデアとしての完成度が高い回答である。

　漠然としたアイデアを具体化したいとき、、ぜひ技法「6W3H」を活用してはいかがだろうか。

（本稿は、書籍『AIを使って考えるための全技術』掲載の技法をもとに作成したオリジナル記事です。他にも書籍では、AIを使って思考の質を高める56の方法を紹介しています）

---

■ダイヤモンド社の新刊

「最初の一歩を踏み出せない人には、この本が“AIとの対話”を始めるきっかけになると思います」
――ハヤカワ五味――

「思考や発想の技術を紹介した『考具』って本がめっちゃ好きなんですけど、まさにそれのAI版ですね。これも買います」
――けんすう（古川健介）――

「AIの力、すごすぎる。これを使えば誰でも“考える天才”になれてしまう」
――加藤昌治（ベストセラー『考具』著者）――

大ヒット!!１０万部突破!!
全プロンプト、ダウンロード可能だから、
AIに投げ込めば誰でもすぐに使える!!
分析、発想、発展、具体化、検証、予測……
「深く考える」ためのAIの使い方!!

『AIを使って考えるための全技術　―「最高の発想」を一瞬で生み出す56の技法』石井力重（著）、加藤昌治（監修）、682ページ

『AIを使って考えるための全技術』とは？

AIを、仕事の効率化や自動化に使うだけではもったいない。
頭のいい人は、AIを使って「能力以上の答え」を手に入れています。

「斬新な発想がほしい」
「ひと言のアイデアを膨らませたい」
「思考の弱点が知りたい」
「ビジネスの売上を予測したい」
「前例のない課題を解決したい」
「難易度の高い悩みを解決したい」
「ユーザーの本音を知りたい」
…などなど。
仕事も、日常も。あらゆる「考えること」に役立つAIの使い方を56個紹介。

この本が、あなたの人生から
「悩む時間」を消し去ります!!

本書の目次

序章　「AIを使って考える」とは？ ―チュートリアル

1部　すぐにアイデアがほしいとき
第1章　「AI特有の力」で考える
第2章　「自由な発想」で考える
第3章　「ロジカルな発想」で考える

2部　アイデアを磨きたいとき
第4章　考えを「発展」させる
第5章　考えを「具体的」にする
第6章　考えを「検証」する

3部　アイデアを実現したいとき
第7章　アイデアの「伝え方」を考える
第8章　アイデアの「実行策」を考える

4部　考えるヒントがほしいとき
第9章　「課題」を分析してヒントを得る
第10章　「悩み」を分析してヒントを得る
第11章　「人」を分析してヒントを得る
第12章　「未来」を予測してヒントを得る

最終章　「技法」を使いこなす　―ケーススタディ