【人気特集】ニデックで「大物幹部の退任」が止まらない！牧野フライスTOB担当や元社長候補らが続々・旭化成トップが「次のM＆A」の方向性を激白

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2025年に人気を集めた連載『Diamond Premium News』と特集『化学サバイバル！』。人気特集と連載を振り返る『見逃し厳禁！編集部イチ推し 人気特集』では、2本の記事を紹介します。（ダイヤモンド編集部・情報は記事公開時点のもの）

ニデックで「大物幹部の退任」が止まらない！牧野フライスTOB担当や元社長候補らが続々

　ニデックの成長をけん引してきたM＆Aの立役者が電撃退任――。その陰では、牧野フライス製作所のTOB（株式公開買い付け）撤回との因果関係が囁かれ憶測を呼んでいる。だが、波紋はこれだけにとどまらない。2024年4月に岸田光哉体制が発足して以降、経営幹部の退任が相次いでいるのだ。人材流出の舞台となった事業部門はどこなのか。　>>記事を読む

旭化成トップが「次のM＆A」の方向性を激白！マテリアル・ヘルスケア・住宅の“異形の3本柱”戦略を徹底解説

　旭化成が構造改革のギアを上げている。2025年5月に発表した中期経営計画では、石油化学や電子材料などのマテリアル、医薬品や医療機器のヘルスケア、住宅の3本柱での事業の入れ替えやM＆A（企業の合併･買収）の加速を掲げ、27年度に営業利益2700億円を目指す。旭化成はM＆Aを駆使して事業領域をこれまで大きく変えてきた。特集『化学サバイバル！』の本稿では工藤幸四郎社長を直撃。M＆A戦略の要諦に加え、今後半導体などの電子材料やヘルスケア、住宅部門で進める「次のM＆A」の方向性を聞いた。また、足元で三井化学と三菱ケミカルグループとの3社連携で進んでいる、石油化学事業の構造改革の進捗や将来像についても明らかにしてもらった。　>>記事を読む

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