【キリン×三井化学×経産省】人的資本経営の課題は「ジョブローテーション」と「自律的なキャリアパス」の両立 2022年12月24日 4:25 この記事を読む Photo by Teppei Hori 企業は人に投資せず、個人も学ばない（経済産業省「人的資本経営に向けて」より） 拡大画像表示 「専門性」と「多様性」を兼ね揃えることがキー 拡大画像表示 この記事を読む 関連記事 【キリン×三井化学×経産省】人材戦略を立てるだけでは意味がない、経営戦略とひもづけて「固定化した思考を崩す」方法 経営・戦略デザインラボ 【キリン×三井化学×経産省】経営問題の終着点は「人材」、変革できる企業になるためのプロセスとは？ 経営・戦略デザインラボ 巨大で複雑な1.5万人企業、コカ･コーラ ボトラーズジャパンを「小回りが利く組織」に変えた人事秘策 ダイヤモンド社 ヴァーティカルメディア編集部 米研究者が「人的資本」理論に警鐘、学び直しで給料は上がるのか？給料を決定する4つの要因とは？ 肥田美佐子 特集 あなたにおすすめ
