【マネジャーの相談】昇進したら、何をアンラーンすればいいですか?【書籍オンライン編集部セレクション】
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
「名プレーヤー、名マネジャーにあらず」とは、よく言われることですが、難しいのは平社員が管理職になった時だけではありません。昇進と同時に異動…
2024.4.10
もはや、地道に学び続けるだけで十分といえる時代ではない。どうすれば、過去の成功の呪縛から逃れて、まったく新しい成功を手に入れることができるのか。アンラーン戦略は、その具体的なロードマップとなる。
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
「名プレーヤー、名マネジャーにあらず」とは、よく言われることですが、難しいのは平社員が管理職になった時だけではありません。昇進と同時に異動…
2024.4.10
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
「上司がちっとも変わろうとしないんだからどうしようもない」とは、よく聞くビジネスパーソンの悩み。早稲田大学ラグビー部監督として大学選手権2…
2023.2.11
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
「名プレーヤー、名マネジャーにあらず」とは、よく言われることですが、難しいのは平社員が管理職になった時だけではありません。昇進と同時に異動…
2023.1.28
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
中竹竜二さんによる、韓国の世界的グループBTSの進化のストーリーをもとにした、その転換点の解説。
2023.1.14
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
名選手、必ずしも名監督にあらず。スポーツでも、ビジネスでも、素晴らしいプレーヤーが監督やマネジャーになって思うように結果が出せないことが多…
2022.12.28
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
なんとなく社会の波に乗るのは簡単で、なんとなく安心・安全にも感じる。世の中の常識にしばられ、個人の言動や組織の可能性を抑圧していないか、立…
2022.12.17
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
いつまでも古い成功体験にしがみつく「頭のかたいリーダー」が、新しい知識、手法、戦略を学びなおすのが難しい理由にはさまざまなものがあります。…
2022.12.3
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
現代のリーダーには、かなりの権限が与えられ、成長するための環境が与えられているように思える。が、実はそれは多忙すぎることの裏返しでもある。…
2022.11.26
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
アンラーン戦略は、あらゆる機会に適用可能なシステムだと言われる。それは、誰もが小さなチャンスから使い始めることができ、だんだん大きなブレー…
2022.11.18
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
過去の成功の呪縛から逃れて学び直すには、何が必要なのか? 話題のアンラーン戦略では、心理的安全性が最も重要な指標になると指摘している。
2022.11.12
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
頭のいい人が必ずしもうまくアンラーンができるとは限らない。むしろ、持っている知識が邪魔してしまうことがある、という教訓を、禅僧の故事から知…
2022.11.10
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
もはや、地道に学び続けるだけで十分といえる時代ではない。古いアイデアを脱学習し、学び直せる人には、どんな資質が必要なのだろうか? いくつか…
2022.11.9
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
ツイッター買収でさらに存在感を増したイーロン・マスク。長くツイッターを最大限にビジネスに活用している経営者。話題の書『アンラーン戦略』から…
2022.11.8
バリー・オライリー,中竹竜二,山内あゆ子
500年も君臨し続けたローマ人の思考には、ある一つの特徴があったという。近年、注目されているアンラーンというキーワードは古えからの知恵だっ…
2022.11.7
バリー・オライリー,中竹竜二,山内めぐみ
どうすれば、過去の成功の呪縛から逃れて、まったく新しい成功を手に入れることができるのか。男女通じて、史上最強のテニスプレーヤーと言われた選…
2022.11.5