なぜ、斬新なビジネスアイデアが出てこないのか? 顧客価値を研ぎ澄ませようとすればするほど、競合企業とビジネスは同質化してしまう。そこだけを突き詰めてもブレークスルーは、なかなか得られない。本連載のテーマは、顧客価値提案とマネタイズの「融合」である。顧客価値提案とマネタイズを組み合わせ、そのバランスを取ることで、ビジネスはさらに進化することを先進的なケースを紹介しながら、わかりやすく解説していく。

戦略としてのマネタイズ
第14回
価値提案を再定義すると、マネタイズも変わる

第13回
顧客への価値提案を再定義すると、ビジネスの方向性も変わる

第12回
旧態依然としたクリーニング業界に風穴を開けたマネタイズとは

第11回
小説を書くことが、放送作家のマネタイズに好影響を与える

第10回
ターゲットに合わせたライフスタイルをおくることが、尖った価値提案につながる

第9回
放送作家が考える、これからのマネタイズとは?

第8回
ひとつの分野で突き抜けた価値提案は、他のビジネスにも適用できる

第7回
お客さまがお金を支払ってくれるのは、「ありがとう」の気持ちが湧いたとき

第6回
ブランド価値を毀損するような性急なマネタイズはしない

第5回
マネタイズは患者のホスピタリティを向上させるためにある

第4回
F1では、マネタイズ意識を持つことが重要だった

第3回
プランを考え、実行、評価、改善というPDCAは、F1も医療もまったく同じ

第2回
なぜ、マネタイズが重要なのか?

第1回
マネタイズは、将来の顧客価値提案のためにある
