公認会計士・高田直芳 大不況に克つサバイバル経営戦略 大不況により、減収減益や倒産に直面する企業が急増しています。この連載では、あらゆる業界の上場企業を例にとり、どこにもないファイナンス分析の手法を用いて、苦境を克服するための経営戦略を徹底解説します。 第13回 売上高4兆円で足踏み!ドコモ「一人負け」はなぜ止まらないのか 高田直芳 第12回 5年で売上高5倍・総資産3倍のソフトバンクがNTTを越えられない理由 高田直芳 第11回 「地銀の雄」横浜銀行の救世主?自己資本を水増しする“繰延税金資産”の罠 高田直芳 第10回 資本増強は「焼け石に水」?公的資金の影が忍び寄る“過小資本”メガバンクの苦悩 高田直芳 第9回 セブンイレブンvs.ローソンに見る出店戦略と流通業界のコスト管理にメスを入れる! 高田直芳 第8回 売上減少が赤字転落の原因ではない!好調ニトリで分析するコスト管理の本質的問題 高田直芳 第7回 最高益更新中のアパレル王者は磐石か“ユニクロ独り勝ち”の死角をあえて問う! 高田直芳 第6回 本邦初公開のファイナンス理論で解明!最適資本構成からかけ離れた東芝の危機 高田直芳 第5回 地道な努力によるブランド戦略が奏功不況でも急低下しないソニーの“現場力” 高田直芳 第4回 不況の裏に垣間見える電機各社の弱点操業度率が急落したシャープの“誤算” 高田直芳 第3回 事業効率が最高でも固定費は予想の2倍!他社の追撃を侮れないトヨタの“懐事情” 高田直芳 第2回 ホンダの真の苦境は不況にあらず?大企業を襲う「亡国の租税制度」 高田直芳 第1回 日産自動車の「派遣切り」が事業効率向上につながらない理由 高田直芳 6 7 8