現場への指示や責任の一方的な「丸投げ」は、事業の赤信号
稲田将人
ある外食チェーン店で著者が実際に経験した不可解な出来事。その時、その会社の中で、一体何が起きていたのか？ 経営サイドと現場との齟齬は、なぜ…
2021.1.12
「経営トップの仕事」の検索結果：61-65/65件
どんな苦境にあったとしても、流行りの経営理論や魔法の道具に飛びついてはいけない
稲田将人
永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか？ ベストセラー『戦略参謀』シリーズで知られる事業再生コンサルタントが、経営を王道の視点…
2021.1.11
不確実性を引き下げオポチュニティに変える〈3〉
ダイヤモンドクォータリー編集部
企業経営を取り巻く環境が急速に変化する中で、危機的状況を事前に回避することはもちろん、事業戦略の策定と実行にかかる不確実性に対処するには、…
2018.8.3
日本企業がデジタル変革で生き残るにはどんなリーダーが必要か <PR>
加茂 純（CDO CLUB JAPAN代表理事＆CEO）
日本企業においても、デジタルトランスフォーメーションが喫緊の課題となるなかで、これをけん引するCDO（Chief Digital Offi…
2018.5.23
組織活性のレシピーは“業務工程の可視化と課題の共有”から
柴田 高
部門間の壁がなくなり、一元化した診療工程により医師の指示も統一されミスやロスが低減した。医療にかかわらず、組織活性のレシピーは業務工程の可…
2011.10.28
