週刊ダイヤモンド編集部

説得力ある話し方を身につけるコツは、文章の構成力と共通点がある。小論文指導のプロ、樋口裕一氏が論文執筆の４部構成を応用した論理力の極意を語った。

労働者派遣法の改正を皮切りに「請負」から「派遣」に大幅にシフトした製造業。派遣の雇用期限を一斉に向かえる2009年３月は国内製造業は大混乱必至だ。

独占インタビュー！NOVA猿橋前社長が“真相”を激白!!　クーデターによって解任された猿橋氏が全てに答える！　NOVA倒産劇の裏側で、いったい何が起きていたのか？

説得力は論理能力の高さとは質が違う事を知るべきだ。その上で説得力を高める近道は「文脈力」を高めることに尽きる。説得力は文脈力の高さがモノをいう。

余命不問という、かつて例のないガン保険商品を出した住友生命。従来のリビングニーズを超える新商品に保険業界騒然！医療保険の仕組みに風穴を開けそうだ。

今の円安状況は、個人マネー流出によると判断しがちだが、実際には外国人投資家の為替ヘッジによる円売り超過などが影響する事も含み、考える必要がある。

大規模な組織ほど、現場の情報がトップへ伝わりにくくなる。日本コカコーラ会長・魚谷雅彦氏は、そんな巨大企業の問題点をいかに発見・解決していったのか。トップ経営者の極意に学ぶ。

業界最大手の英会話学校NOVAが会社更生法適用を申請、倒産に至った。じつは今回の再建案が練られているあいだ、猿橋前社長による再建策も同時期にほぼ合意に達していた。

有料老人ホームといっても種類は様々。今回は親や配偶者を入れたい「介護型」、将来介護の不安がある人向け「自立・混合型」に分けてランキング。介護を考える人、必読の特集。

人間の狂気を見据え、独自の視点で心の変貌を追い続ける音楽家。作曲家・指揮者という活動のフィールドを着実に拡げつつある「異才」。

アメリカ視察で目にした営業の“分業化”に活路。従来型の「気合・根性」前面の営業スタイルを根底から覆す、法人新規開拓営業支援のトップを目指す。

デジタルな世界は、私たちが心の中で創造する世界に相当近い。だから物理的世界に近づこうとも、セカンドライフはいつもエキサイティングであり続ける

守屋前防衛事務次官の国会証人喚問に防衛省が揺れている。しかも不祥事は守屋問題だけでなく、所管法人が30年以上も裏金を受け、流用した疑惑が発覚。

遠からず地デジ完全移行計画延期の決断が下されると考えられる。そのときが、国民全体で「放送のあり方」を考え直す機会となればいいのだが……。

消費者金融会社クレディアが破綻、その処理問題が、第二地銀をはじめ、地域金融機関に飛び火する勢いだ。さらに過払い利息返還請求というリスクも表面化。

Ｖ字回復を果たした松下電器産業。その陣頭に立ち「創造と破壊」を掲げ、構造改革を断行した中村社長（現会長）が教訓から得た問題発見・解決の極意を語る。

サブプライムローン問題に端を発した金融市場混乱の最中、新たな火種SIVが出現した。連結対象からはずれ、実態が不透明なSIV、いわゆる“飛ばし”と大差ない。

「買い手と売り手との間で自動的に価格が決定し、我々はマーケット・メイクを行なわない。これは東京証券取引所の仕組みと同じ極めて効率的な方法で、正しいやり方だと思います」

キリンホールディングスが協和発酵工業買収を発表。医薬品業界再編の陰には2015年の売上高３兆円達成という経営目標達成に向けたキリンの一手であった。

既存店売上高低迷が深刻なCVS業界。業界2位のローソンは新業態開発を軸に既存店回復に向けた施策を断行。社長就任から5年、新浪ローソン改革を検証した。