2019.6.21 新しい時代のリーダーシップを切り拓くために 日本企業で働くビジネスパーソンを、新興国で社会課題の解決に取り組むNPO等に派遣し、本業で培ったスキルを活用して現地の発展に貢献してもらうと同時に、その過程で留職者自身のリーダーシップを高める「留職プログラム」。NPO法人クロスフ…
2019.6.14 「自分事化」を阻む組織要因と解決策 日本企業で働くビジネスパーソンを、新興国で社会課題の解決に取り組むNPO等に派遣し、本業で培ったスキルを活用して現地の発展に貢献してもらうと同時に、その過程で留職者自身のリーダーシップを高める「留職プログラム」。NPO法人クロスフ…
2019.6.7 明暗が分かれる帰国後の留職者 日本企業で働くビジネスパーソンを、新興国で社会課題の解決に取り組むNPO等に派遣し、本業で培ったスキルを活用して現地の発展に貢献してもらうと同時に、その過程で留職者自身のリーダーシップを高める「留職プログラム」。NPO法人クロスフ…
2019.5.31 「ペルソナ」ごとのリーダーシップ成長のトリガー 日本企業で働くビジネスパーソンを、新興国で社会課題の解決に取り組むNPO等に派遣し、本業で培ったスキルを活用して現地の発展に貢献してもらうと同時に、その過程で留職者自身のリーダーシップを高める「留職プログラム」。NPO法人クロスフィール…
2019.5.24 「留職プログラム」の成否を握るキーファクターは何か 日本企業で働くビジネスパーソンを、新興国で社会課題の解決に取り組むNPO等に派遣し、本業で培ったスキルを活用して現地の発展に貢献してもらうと同時に、その過程で留職者自身のリーダーシップを高める「留職プログラム」。NPO法人クロスフ…
2019.5.17 マインドセットの大転換「自分事化」 日本企業で働くビジネスパーソンを、新興国で社会課題の解決に取り組むNPO等に派遣し、本業で培ったスキルを活用して現地の発展に貢献してもらうと同時に、その過程で留職者自身のリーダーシップを高める「留職プログラム」。NPO法人クロスフ…
2019.5.10 「異質」かつ「成果が厳しく求められる」環境で育む強烈な原体験 日本企業で働くビジネスパーソンを、新興国で社会課題の解決に取り組むNPO等に派遣し、本業で培ったスキルを活用して現地の発展に貢献してもらうと同時に、その過程で留職者自身のリーダーシップを高める「留職プログラム」。NPO法人クロスフ…
2019.4.26 「留職プログラム」が切り拓くリーダーシップ 読者の皆様は、「留職プログラム」をご存知だろうか。留学ではなく、留職である。日本企業で働くビジネスパーソンを、新興国で社会課題の解決に取り組むNPO等に派遣し、現地の発展に貢献してもらうと同時に、その過程で留職者自身のリーダーシッ…