森 武司

(もり・たけし)

FIDIA(フィディア)株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC(吉本総合芸能学院)入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA(フィディア)株式会社】HP
https://fidia.jp/
 

総工費2億円のガラス張り会議室がコスパ最高と断言できる意外な理由
森 武司
アマゾン総合1位! 日経新聞&BBM(ビジネスブックマラソン)掲載! 元芸人社長が年商146億円! Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益。元芸人社長が初めて明かす「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義とは?
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SNSで成果が出る人に共通するたった1つの特徴
森 武司
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採用活動で誰でもできるのに意外と重視されていない、たった1つのこと
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【驚】新卒500名が殺到している会社のたった1つの特徴
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1.5倍の熱量で「仕事ができる人」を育てるたった1つの習慣
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超優秀なインターン生を即戦力化するたった1つの方法
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どんなに能力・情熱があっても採用してはいけない! たった1つの重大欠点とは?
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「自動的にいい仲間が集まる人」が使っているたった1つの合言葉
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「仲間になってほしい人がみんな仲間になってくれる会社」のたった1つの特徴
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「デロイトの9割打者」をヘッドハントするたった1つの方法
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社長より役員の年収が高い会社の特徴
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【芸人社長が教える】事業責任者のたった1つのミッションとは?
森 武司
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【芸人社長が教える】事業責任者のたった1つのミッションとは?
【元芸人社長が教える】事業で大切なことベスト1
森 武司
アマゾン総合1位! 日経新聞&BBM(ビジネスブックマラソン)掲載! 元芸人社長が年商146億円! Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益。元芸人社長が初めて明かす「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義とは?
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「一度やったら撤退できない人」に共通するざんねんすぎる特徴
森 武司
アマゾン総合1位! 日経新聞&BBM(ビジネスブックマラソン)掲載! 元芸人社長が年商146億円! Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益。元芸人社長が初めて明かす「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義とは?
「一度やったら撤退できない人」に共通するざんねんすぎる特徴
決断できない上司が、突然、決断できる上司に変わる、たった1つの質問
森 武司
アマゾン総合1位! 日経新聞&BBM(ビジネスブックマラソン)掲載! 元芸人社長が年商146億円! Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益。元芸人社長が初めて明かす「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義とは?
決断できない上司が、突然、決断できる上司に変わる、たった1つの質問
強いチームができないリーダーの習慣・ワースト1
森 武司
アマゾン総合1位! 日経新聞&BBM(ビジネスブックマラソン)掲載! 元芸人社長が年商146億円! Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益。元芸人社長が初めて明かす「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義とは?
強いチームができないリーダーの習慣・ワースト1
頑張っているのに結果が出ないざんねんなリーダーの特徴
森 武司
アマゾン総合1位! 日経新聞&BBM(ビジネスブックマラソン)掲載! 元芸人社長が年商146億円! Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益。元芸人社長が初めて明かす「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義とは?
頑張っているのに結果が出ないざんねんなリーダーの特徴
【元デロイト式】商談成功率9割の提案書・裏マニュアル
森 武司
アマゾン総合1位! 日経新聞&BBM(ビジネスブックマラソン)掲載! 元芸人社長が年商146億円! Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益。元芸人社長が初めて明かす「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義とは?
【元デロイト式】商談成功率9割の提案書・裏マニュアル
圧倒的に当事者意識が欠如している管理職の特徴・ワースト1
森 武司
アマゾン総合1位! 日経新聞&BBM(ビジネスブックマラソン)掲載! 元芸人社長が年商146億円! Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益。元芸人社長が初めて明かす「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義とは?
圧倒的に当事者意識が欠如している管理職の特徴・ワースト1
素人集団が「資生堂」を抜いてアマゾン年間1位になった、たった1つの理由
森 武司
アマゾン総合1位!日経新聞&BBM(ビジネスブックマラソン)掲載!元芸人社長が年商146億円!Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益。元芸人社長が初めて明かす「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義とは?
素人集団が「資生堂」を抜いてアマゾン年間1位になった、たった1つの理由
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