デジタル革命の主役は「ウェブデータ」から「リアルデータ」へ

　一方の観客に対しても、選手の名前をリアルタイムに画面上にスーパーインポーズしたり、選手と選手が何ヤード離れているかを示したり、選手の動きの軌跡を表示したりなど、プレーのデジタル化による新たなエクスペリエンス（体験）を提供できる。

　バスケットボールでも、デジタル化投資が活発に行われている。

　アリーナの天井に4台のカメラを設置し、撮影した映像をもとに選手の動きをデジタル化する。ある選手は何ヤード離れたところからシュートを打ち、その成功率は何％か。ある選手はどの位置からのシュートがもっとも成功率が高いか。すべてのプレーをデータ化し、集計して分析する。

　アメリカンフットボール同様、監督やコーチ、選手にとってプラスアルファのデータとなるばかりでなく、観客にとっても新しいエクスペリエンスが提供される。このデータが、一般の人たちに無料でオープンデータ化されているからだ。

　選手別のデータ、チーム別のデータがインターネット上に掲載されていて、サードパーティがアプリをつくり始めている。こうしたアプリに親和性の高い若年層のファンが増えている。アメリカのスポーツ界はファンの高齢化が問題になっていたようだが、この試みによって若年層のファンが増え、放映権料が上がったという。

　おそらく、オープンデータ化を始めたときは、放映権料が上がり、収益にまで貢献するとは思っていなかったはずだ。走りながらチャレンジし続けることで、新たな価値が生まれたのだ。

　スポーツに限らず、ＩＣＴ（情報通信技術）投資をするにあたってリターンの数字を尋ねる経営者は多い。しかし、これは新たなチャレンジのブレーキとなる。

　新たな価値が生まれるかどうかは、やってみなければわからない。アメフトやバスケの事例のように、デジタル化によって顧客に新たなエクスペリエンスを提供できるのであれば、やらないよりはやったほうがいい。はじめはあまり収益性を重視せず、一歩踏み出すことが重要だ。

　欧米では、スポーツ業界のトップもデジタル化に前向きになっている。今後、あらゆるデータを集めていくことで、想像もしなかった活用方法が出てくるかもしれない。

【バックナンバーはこちら】
第1回 まもなく到来する「データ・ドリブン・エコノミー」とは何か？
第2回 デジタル革命は「助走期」から「飛翔期」へ。真のデジタル社会はいつ訪れるか？

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あらゆるモノがデータ化される時代に何が起こるか?
企業と個人はどう対処すればよいのか?
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［主な目次］

はじめに　データ・ドリブン・エコノミーとは何か

第1章　データ・ドリブン・エコノミーの本質
1. デジタルがあらゆる産業・社会を変革していく
2. データがプラットフォームを構成する
3. ウェブからリアルへの主役交代
4. 付加価値の創出こそデジタルの本質

第2章　デジタルがあらゆるビジネスを変革する
1. 企業のデジタル化はどう進展してきたか
2. デジタルが企業に「再定義」を促す
3. 製造業で加速するデジタル変革
4. サービス業はデジタルでどう変わるのか

第3章　デジタルが社会の生産性を飛躍的に高める
1. 社会課題を解決する「社会基盤としてのIT」
2. デジタルが医療・ヘルスケアを変える
3. 農業は生産性向上の宝庫
4. デジタルは地方再生の切り札となる

第4章　データ・ドリブン・エコノミーで価値を創出する視点
1. 何をデジタル化するかの視点を持つ
2. フットワークの軽い組織をつくる
3. インベンションとイノベーションの違いを認識する
4. 成熟したICT(情報通信技術)が求める「ストーリー」
5. デジタル化に求められる「デザイン思考」

第5章　デジタル化を進展させるための課題
1. デジタル化を進めるために大事なこと
2. これからの技術面の課題
3. 新しい情報技術といかに向き合うか

おわりに　データ・ドリブン・エコノミーは、日本にとって大きなチャンス

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