方の急逝後に、株式の売却によってこの会社の資本政策が変わり、「親会社(ファンド)の意向によって日本法人の設立が決まったこと」が契約解除の要因でした。
偶然なのか、必然なのか、複雑な思いで受け入れざるをえませんでした。
「25の修羅場」の詳細は、第1回連載「倒産寸前から売上3倍、自己資本比率10倍、純資産28倍!「25の修羅場」が「25年連続黒字」をつくった理由」をご覧ください。
きっと、私が血反吐を吐きながら、泥水を飲みながらのここまでのプロセスの一端を垣間見れるかと思います。
方の急逝後に、株式の売却によってこの会社の資本政策が変わり、「親会社(ファンド)の意向によって日本法人の設立が決まったこと」が契約解除の要因でした。
偶然なのか、必然なのか、複雑な思いで受け入れざるをえませんでした。
「25の修羅場」の詳細は、第1回連載「倒産寸前から売上3倍、自己資本比率10倍、純資産28倍!「25の修羅場」が「25年連続黒字」をつくった理由」をご覧ください。
きっと、私が血反吐を吐きながら、泥水を飲みながらのここまでのプロセスの一端を垣間見れるかと思います。
腹心の筆頭常務の裏切りで売上2割減。外資系メーカーからメール一本で契約打ち切り。たった1円の円安で年間2000万円コストアップ。生後3日で双子の息子が急死。41歳で胃潰瘍、42歳で十二指腸潰瘍、47歳で大腸ガン、その後嗅覚喪失。妻に内緒で6億円の個人保証など、すさまじい修羅場が満載。「25の修羅場」を乗り切り、どうやって倒産寸前から「売上3倍」「自己資本比率10倍」「純資産28倍」「25年連続黒字」にしたか。読んで面白く、使い倒して一生役に立つ「修羅場克服の全ノウハウ集」!
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