組織を長く継続させる“経験値”と“リスペクト”
個人の経験が所属する集団（グループ）に新たな価値観をもたらすことで、集団としての組織は推進力を得る。また、多様性のある組織でも、コミュニケーションの壁があったり、個人が反目し合えば逆効果で、お互いを認めて受け入れること（インクルージョン）で多様性（ダイバーシティ）の力が発揮される――その好循環を実現しているV6は、ビジネス社会におけるチームビルディングの手本になり得る。
組織を長く継続させる要因は、メンバーの経験値（ダイバーシティ）と相互リスペクト（インクルージョン）にあるのだ。
V6のリーダーである坂本昌行さんは、「オリイジン2018」のインタビューで、（V6が）よく話し合うグループかもしれないが、過去にはコミュニケーションが少なくなった時期もあったと語っている。メンバーが外を見がちになったときに、みんなが対面して意見をぶつけ合ったり、個々で話をしたという。
ジャニー喜多川さんの逝去から1年――エンターテインメントの光は、いま、ようやく輝きを取り戻しつつある。
わたしたちがこれからの社会を生き、ビジネスパーソンが組織の在り方を考えるうえで、“キング・オブ・エンターテインメント”が生み育てたV6の存在は、その25周年の放熱とともに、“ダイバーシティ＆インクルージョン”のささやかなヒントを与えてくれるにちがいない。
※オリイジン公式Twitterでは、SDGｓやダイバーシティ＆インクルージョンなど、あらゆる情報を発信しています。
ダイバーシティ＆インクルージョン、SDGｓ、働き方改革、LGBT、障がい者、外国人雇用…
いま知っておくべき、2020年代の働き方・暮らし方
Oriijin（オリイジン）
↓WEBサイト「オリイジン ライジング」
メッセージ動画も公開中！
https://diamond.jp/go/pb/oriijinrising/
「Oriijin2020」
特集
◎SDGsと多様性のいまを知る
◎ダイバーシティ社会のみんなの働き方
INTERVIEW
岡田准一 中条あやみ 早見優
ゴー☆ジャス はるな愛 東野純直
読み物
暮らし方・働き方に役立つ 法律のツボを知っておこう！
清水建設のダイバーシティ推進と外国籍従業員
知っておきたい食のおもてなし フードダイバーシティ講座
ココロが輝く年中行事 暦のなかのダイバーシティ ……
これからの日本の社会で、誰もが知っておくべきこと、必要としている情報を掲載。
特に、企業経営者・役員、CSR・人事担当者、行政・自治体・地方公共団体などのダイバーシティ担当者は必見の内容です！
