費用をかけるほど、利益が増えるわけではない

林教授 いいものを作って、販売努力を行い、会社全体の統制をとることで会社の売上は増えて、利益も増えるんじゃないかな。

カノン そう思いますけど。

林教授 だが、損益計算書は会計期間の売上高と会計期間の費用を別々に計算して、その差額を期間利益としているにすぎない。しかも、費用をかけるほど、利益が増えるわけではない。

カノン そうか。それがドラッカーの言葉の意味ですね。

林教授 その通り。費用の90%は結果として10%の利益しかもたらさないのに、それがどのように使われたのかは損益計算書からではわからないんだ。もっと上手に費用を使ったら利益はもっと増えるはずなのに。経営者も、経理責任者も、会計専門家の誰もその点に気づいてはいない。

カノン そういうことなんですね。

林 總(はやし・あつむ)
公認会計士、税理士
明治大学専門職大学院 会計専門職研究科 特任教授
LEC会計大学院 客員教授
1974年中央大学商学部会計学科卒。同年公認会計士二次試験合格。外資系会計事務所、大手監査法人を経て1987年独立。 以後、30年以上にわたり、国内外200社以上の企業に対して、管理会計システムの設計導入コンサルティング等を実施。2006年、LEC会計大学院 教授。2015年明治大学専門職大学院 会計専門職研究科 特任教授に就任。著書に、『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?』『美容院と1000円カットでは、どちらが儲かるか?』『コハダは大トロより、なぜ儲かるのか?』『新版わかる! 管理会計』(以上、ダイヤモンド社)、『ドラッカーと会計の話をしよう』(KADOKAWA/中経出版)、『ドラッカーと生産性の話をしよう』(KADOKAWA)、『正しい家計管理』(WAVE出版)などがある。