会社の儲けは、売上代金の回収金額(営業収入)と
商品や費用の支払金額(営業支出)の差額

林教授 チョコレートを引き渡した時点で、それは売上債権に形が変わる。つまり、50万円の価値が150万円の価値に変わったわけだ。この差額だけ会社の価値は増加したのだ。これが利益だ。だが、手元の現金は増えていない。

カノン そうか。価値は増加したけど現金は受け取っていないんだ。

林教授 そういうことだ。売上債権、つまり売掛金は法律的には売り手に対する代金の請求権だ。とはいえ、顧客のレストランが明日倒産するかもしれない。だから、利益はいまだにまぼろしに過ぎない。では、いつになれば安心できるだろうか?

カノン 代金が銀行口座に振り込まれた時です。

林教授 そうだね。売上代金を手にした時だね。

カノン はい。

林教授 つまり、会社の儲けは売上代金の回収金額(営業収入)と商品や費用の支払金額(営業支出)の差額ということになる。これが営業キャッシュフローだ。次は、水路の図と直接法によるキャッシュフロー計算書を比較してお見せしよう。

林 總(はやし・あつむ)
公認会計士、税理士
明治大学専門職大学院 会計専門職研究科 特任教授
LEC会計大学院 客員教授
1974年中央大学商学部会計学科卒。同年公認会計士二次試験合格。外資系会計事務所、大手監査法人を経て1987年独立。以後、30年以上にわたり、国内外200社以上の企業に対して、管理会計システムの設計導入コンサルティング等を実施。2006年、LEC会計大学院 教授。2015年明治大学専門職大学院 会計専門職研究科 特任教授に就任。著書に、『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?』『美容院と1000円カットでは、どちらが儲かるか?』『コハダは大トロより、なぜ儲かるのか?』『新版わかる! 管理会計』(以上、ダイヤモンド社)、『ドラッカーと会計の話をしよう』(KADOKAWA/中経出版)、『ドラッカーと生産性の話をしよう』(KADOKAWA)、『正しい家計管理』(WAVE出版)などがある。