広くゼロから構想することで、
より大きな改革の可能性に気づける

　質問者の会社で取り組もうとしているDXですが、外部ベンダーに言われるがままITツールを導入していては、これまでのERPやIoT、AIなどと同じように単なるバズワードに踊らされることになってしまいます。

　DXとは、言葉の通りデジタル技術を使ったトランスフォーメーション（変革）です。ITシステムの導入による業務効率化ではありません。ビジネスモデル自体をトランスフォームするには、ゼロベースで全体を構想する必要があります。

アーキテクト思考でDXを成功に導くため、一社員にもできることとは？
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　前回も解説したように、業界や組織といった概念は徐々になくなってきています。

　上図のように固定化した分類で考えていては、新たなものは生み出せません。アーキテクト思考で新たな軸で切り直すことで、これまでにない新しい発想が生まれてきます。

　しかし、世界時価総額の上位はGAFAMを中心としたデジタルプラットフォームによって独占され、新興国でもプラットフォームが市場を席巻しています。そのような中で、それ以外のプレイヤーに活躍の機会はあるのでしょうか。