トップコンサルティングファームの代表が明かす、自社の成長戦略と人材採用計画の全貌とは？「人」そのものが価値の源泉となるコンサル業界。成長戦略の要は人材戦略となり、人材戦略をひもとくことで成長戦略も浮かび上がる。特集『コンサル採用解剖図鑑』では、トップコンサルファームのトップを直撃し、成長戦略や人材戦略を開陳してもらっている。2023年夏に配信した、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの近藤聡社長のインタビューを再び紹介する。EY編の第3回は、同社がコンペで競合に勝てるようになった理由に迫る。そもそもコンサルタントがプロとして求められる4つの条件とは？またEYが成長の基軸に据える「他ファームとの究極の差別化要因」とは？

EYコンサル・近藤社長インタビュー
コンサル未経験者に求める素養とは？

今回の動画で学べるTOPIC
・プロフェッショナル
「究極の4条件」
・コンサル未経験者に求める
　本質的素養とは？
・競合ファームに
　勝てるようになった理由

近藤 聡（こんどう・あきら）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング 代表取締役社長
1963年生まれ。早稲田大学商学部卒業後、88年に等松・トウシュロスコンサルティング入社。自動車・ハイテク業界を中心に、企業戦略、オペレーション改革、海外展開戦略の策定・実行支援など、クロスボーダーを含むプロジェクトを数多く手掛ける。デロイトトーマツコンサルティング社長を経て2019年1月にEYジャパン入社。20年10月より現職。
奥井 亮（おくい・りょう）
アサイン取締役
2021年ビズリーチ「ヘッドハンター・オブ・ザ・イヤー」受賞。
総合系コンサルティングファームに入社し、大手金融・流通業界をクライアントに、ITから戦略案件まで幅広く経験。その後、マーケティング支援企業を経て、株式会社アサインを共同設立。コンサルティング・ポストコンサルティング領域に特化したヘッドハンターとして、若手層からパートナー層まで幅広く支援。一人一人の価値観からキャリアを描くことを重視し、伴走型のキャリア支援を行う。
ダイヤモンド・オンラインでは、キャリアの正しい考え方や、失敗しない転職術について解説した動画『最高のキャリア・転職術』を公開中。またホームページ「最速のキャリア戦略」では、業界職種研究やキャリア論に関する情報を提供している。