住友商事のCAOが明かす、採用戦略の切り札とは?特集『総合商社 採用解剖図鑑』住友商事編の第4回は、「新卒採用のエントリー数20%増」を実現した秘密に迫る。上野社長が掲げる「No.1事業群」と経営目標を実現していくために、どのような組織変革と採用戦略を仕掛けていくのか。江田麻季子CAOにその核心を聞いた。

ライバル商社との熾烈な人材獲得競争を勝ち抜く秘策とは?

 住友商事は、さらなる成長ステージに立つため、人事・採用制度に大きな改革を行なった。人事制度では、(1)職務等級制度、(2)絶対評価、(3)職掌一本化を導入。採用制度では学生が初期配属を指定してエントリーできる「WILL選考」もスタートした。その狙いと初年度導入の効果までが具体的に明かされる。

今回の動画で学べるTOPIC
・五大商社の熾烈な
 人材獲得競争を勝ち抜く秘策
・No.1事業を実現する
 採用戦略の「3つの改革」
・採用戦略の切り札は「WILL選考」
 エントリー数20%増しの秘密

江田麻季子(えだ・まきこ)
住友商事 常務執行役員
サステナビリティ・DE&I推進グループ長、人材・総務・法務グループ長、CSDEIO・CAO・CCO
米国にてマーケットリサーチ・アナリストとしてキャリアを開始、半導体メーカー等で要職を歴任後、世界経済フォーラム日本代表を務める。
2005年インテル㈱マーケティング本部本部長
2013年インテル㈱取締役社長 兼 Vice President, Intel Corporation
2018年世界経済フォーラム日本代表
2023年11月住友商事に入社後、2024年4月より現職
奥井亮(おくい・りょう)

株式会社ExSeed代表取締役社長

2021年ビズリーチ「ヘッドハンター・オブ・ザ・イヤー」受賞。

総合系コンサルティングファームに入社し、大手金融・流通業界をクライアントに、ITから戦略案件まで幅広く経験。その後、マーケティング支援企業を経て、株式会社アサインを共同設立し、トップエージェントとして活躍しつつ、事業・数百人規模の組織グロースを牽引。

2025年に株式会社ExSeedを創業。「日本一の代理人」として、志を共にし、企業と人材の未来を切り拓くことを使命に、事業会社やコンサルファームのCxOクラスと共創。組織ブランディング、チームディベロップメント、エグゼクティブから若手までの採用支援を一気通貫で手掛ける。

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