カムバック採用（アルムナイ制度）のメリット

「カムバック採用は、人手不足の解消方法として悪い選択肢ではありません。会社にとってプラスになることも多いです」

＜出戻り社員を雇用するおもなメリット＞
○　即戦力として期待できる
　・部署や業務内容に精通しているため、スムーズに業務を進行できる。
　・既存社員との関係性がある場合、コミュニケーションがとりやすい。
　・繁忙期や人員不足時に、即戦力として雇用することが可能。

○　企業文化になじみやすい
組織内で共有される価値観・行動様式・暗黙のルールなどの企業文化について、違和感なく適応できる。

○　採用コストが抑えられる
求人に関する諸費用、入社後の教育のための人件費などを削減できる。

○　他社経験が活用できる可能性がある
他社で得た知識やスキルを社内に持ち込むことで、業務改善や新しい発想が生まれ、業績の向上に繋がる可能性がある。

「しかし、やみくもにカムバックを認めるのではなく、採用前に確認しておきたい点があります」

＜出戻り社員を雇用する際の注意点と確認事項＞
（1）既存社員との公平性を確保できるか
　○　既存社員との不公平感を避けるため、出戻り社員の処遇（給与や役職など）は、本人の能力、職歴などを勘案し、明確な基準に基づいて設定する。

　○　以前のポジションに復帰させるか、新たな役割を与えるかは、組織内の昇進ルール、部署の人員状況（人手が足りているか不足しているか）、人間関係（既存社員との関係性）などを考慮して判断する。

（2）退職理由と志望動機を確認する
　○　前職がある場合、人間関係の不調や本人の能力不足など、再雇用にリスクがある理由で退職していた場合は慎重に検討する。

　○　志望動機について「他社でうまくいかなかったから戻りたい」という消極的な理由ではなく、前向きな姿勢があるか。

（3）組織文化の再適応ができるか
　○　退職後から相当の時間が経過している場合、組織、社内制度、企業文化などが変化していることがあるので適応できるか。

（4）最新の知識や業務内容を取り入れることができるか。
　○　以前の経験値に頼らず、知識や業務内容のアップデートができるか。

（5）社内コミュニケーションが構築できるか
　○　以前の職場でトラブルがあった場合は、再雇用によって再び問題が起きる可能性がある。職場の元メンバーなどに確認してみる。

「お尋ねしますが、B部長はAさんと仕事を一緒にしたことはありますか？」

「いいえ」

「では、Aさんが優秀な人材であることは、どこで判断されたのでしょうか？」